Analisis de Foda de Sabritas

Fortalezas:

1. Amplia gama de productos.
2. Posicionamiento de la marca.
3. Empresa líder, posicionada en la mente del consumidor, con marcas de más de cien años en el mercado.
4. División exportadora: Alegro internacional.
5. Empresa conocida en 200 países.
6. Tienen una buena logística  ya que cuenta con un sistema de distribución eficiente teniendo una mayor cobertura geográfica. (Más de 200 centros de distribución en México).
7. Buena promoción y publicidad utilizando medios masivos como caricaturas y películas.
8. Gran flotilla de camiones de distribución.
9. Empresa autodefinida como empresa alimentaria.
10. Excelente Infraestructura, tiene más de seis plantas productoras en México.
11. Tiene una gran cadena de suministros. (sinergia integral y centro de distribución total).
12. Garantizan la calidad de sus productores.
13. Respaldo financiero sólido
14. Proveedora de empleos indirectos.

Debilidades:

1. No tiene terrenos productores.
2. Altos costos de transporte.
3. Se autodenomina comida chatarra, muchas personas no la consumen porque consideran que no es saludable.
4. Precios elevados.

Oportunidades:

1. Tener un mayor alcance a nivel mundial
2. Aumento en la tasa de natalidad del país
3. Maximizar la publicidad en las zonas cálidas del país donde no hay tanta adquisición del producto como Sonora, Sinaloa, Baja California, Durango y Coahuila.
4. Entra una papa muy competitiva de Estados Unidos en base a precios bajos.
5. Dadas las tendencias de contribuir al cuidado del medio ambiente, el buscar empaques biodegradables para tener una mayor presencia en el mercado.

Estrategias FO:

1. Busca incrementar sus ventas, desarrollando nuevos mercados, gracias al posicionamiento de la marca (F1, F2, F4, F5, F6, O1, O2).
2. Llegar a más estados de la república con nuevas promociones y publicidad (F7, O3).

Estrategias DO:

1. Precios bajos gracias a la entrada de nuevos proveedores de papas (D4, O4).

Amenazas:

1. Las campañas en contra de la publicidad de productos chatarra.
2. Restricción de los gobiernos para vender en las escuelas comida chatarra.
3. La competencia regional fuerte.
4. La situación actual de la bolsa de valores.
5. La crisis económica en el país.
6. Venta de productos sustitutos a menor precio.
7. Disminución de trabajo en el campo.
8. Inseguridad.

Estrategias FA:

1. Apoyarse en la utilización de publicidad con caricaturas para vender productos y abarcar un nuevo segmento de mercado (F7, A2).

Estrategias DA:

1. Buscar disminución de precios a través de nuevos proveedores para seguir abarcando mayores clientes (D4, A6).