Analisis foda de Admon del Tiempo

Administración del tiempo.        
         
  Ejercicio:                
  1. Determinar         el  estilo de liderazgo         (Autoritario,          Participativo        o  Rienda           suelta).  Argumente su respuesta haciendo  referencia a sucesos  del  texto  (Manuel)

Manuel es un líder Rienda Suelta, puesto que solo asigna las actividades a sus empleados, ya que desde un inicio se encargaron solo de reclutar a personal con elevada capacidad, experiencia y motivación, como se menciona este tipo de líder deja que el personal se desarrolle y no se involucra tanto, ya que el grupo es capaz de realizar cada una de las actividades desarrolladas, esto queda plenamente identificado con este párrafo “Manuel pasa bastante tiempo fuera de la oficina ya sea en reuniones con sus clientes, desplazándose de una sucursal a otra de la consultora o buscando nuevas oportunidades de desarrollar el trabajo (pág. 329).

        
  2. Determinar         el estilo de liderazgo en base al         Grid Gerencial.         Argumente su respuesta haciendo  referencia a sucesos del texto  (Yolanda y  Manuel)

En el caso práctico, se mencionan don tipos de liderazgo en primer lugar encontramos a Yolanda, que se preocupa por su equipo de trabajo, sin desatender las actividades que tiene que llevarse a cabo dentro de la empresa, es decir mantiene una relación cordial con los empleados, les pregunta sus percepciones frente a los problemas que se presentan para mejorar las actividades y procesos, también mantiene un orden en los procesos que deben llevarse a cabo dentro de la organización, de acuerdo al Grid Gerencial podemos encontrarlo dentro de 5.5, que se refiere a que mantiene un ambiente satisfactorio con los empleados y con el trabajo que debe realizarse para cumplir con la cuestión laboral. En el caso práctico podemos verlo cuando al presentarse problemas en la empresa, ella además de analizar las cuestiones relacionadas contrabajo, papeleo y demás, pregunta a sus empleados sobre las percepciones que tiene acerca de los problemas que se están presentando.

Y Manuel que es una persona bastante culta y enfocada al emprendurismo, enfocado en realizar las actividades, mediante la contratación del personal más apto para llevarlo a cabo, resulta hasta cierto punto Autocratico porque asigna las tareas a sus empleados y los deja trabajar esperando obtener grandes resultados por el nivel de capacidades y habilidades por los que fueron contratados los empleados, de acuerdo a lo que nos menciona el Grid Gerencial este tipo de líder queda en el 9.1, Lider Autocratico.

3. Determinar         el liderazgo más adecuado requerido  para la situación         en base al modelo Hersey  &  Blanchard         y  argumente claramente su respuesta,         basada en sucesos del texto  (Manuel)        

El tipo de liderazgo que se refleja en el liderazgo de Manual para con sus empleados es Autocratico ya que busca la máxima producción y eficiencia de sus empleados, al asignar las actividades que el cree pertinentes para sus empleados, de acuerdo a lo que se menciona en el texto Manuel busca los resultados para la empresa, no está muy interesado en lo que piensen los empleados ya que estas responsabilidades se las asigna a su esposa Yolanda.

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