Análisis Del Problema

- Análisis de las cinco fuerzas de Porter

a. Rivalidad entre competidores (Grado: Alto)

Vickers, Inc. Es una empresa con mucha participación en el mercado de bombas hidráulicas, pero existe una amplia oferta la cual consta de empresas formales e informales.

b. Poder de negociación con proveedores (Poder de Negociación: Vickers, Inc)

Debido a los grandes volúmenes de producción, y a la numerosa oferta, existen muchos proveedores que pueden ser utilizados por parte de la empresa.

c. Poder de negociación con clientes (Poder de Negociación: Clientes)

Al existir un mercado de un tamaño considerable, los clientes tienen la opción de elegir entre numerosos proveedores, tomando en cuenta, el que más se apegue a la moda de la temporada.

d. Amenaza de productos nuevos (Grado: Alto)

Industrias de renombre pueden ampliar su portafolio de productos y ser competitivas en nuevos mercados. Existe la amenaza real del ingreso de marcas con mejor tecnología e innovación.

e. Amenaza de productos sustitutos (Grado: Bajo)

Por las características mecánicas, son pocos los productos que pueden sustituir a los de Vickers, Inc.

3. Descripción de la Empresa

3.1. Sistema de Negocio

El proceso consta con las actividades de: ensamble de numerosas piezas, estas varían dependiendo el tipo de bomba que se fabrique, y la esencia de su negocio está en los servicios post venta.

3.2. Organización

No proporciona su jerarquía, excepto el presidente, vicepresidente, jefe de operaciones, sindicato.

3.3. Producto

Bombas hidráulicas de diferentes mecanismos.

3.4. Estrategia de Mercadeo

Producto: Bombas hidráulicas.

Precio:

Plaza: Tiendas detallistas, minoristas y distribuidores.

Promoción: Promoción de boca en boca.

Estrategia Genérica: Respuesta rápida.

3.5. Estrategia empresarial

Muchos proveedores.

4. Análisis del Problema

4.1. FODA

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