Análisis FODA “Eco Bebé”

Análisis FODA “Eco Bebé”

Fortaleza: Ver un negocio negocio en el vestuario infantil, que fuera lo menos perjudicial para la salud de ellos, dándole un valor agregado en calidad, utilidad y en precio, al traer algodón orgánico del Perú, que es hipoalergénico, sin pesticidas y químicos.

Oportunidades: La empresa al tener una buena aceptación por parte de los clientes, buscan un local ubicado estratégicamente para la venta de sus productos, gracias a esto tiene un ahorro en arriendo y en gastos básicos, además buscaron beneficios atreves de los programas Sence para capacitarse y a obtener la franquicia del capital semilla lo cual le ha traído beneficios a su negocio en temas  de materiales y maquinaria.

Debilidades: La empresa lleva poco tiempo en el mercado y no cuenta con pagina web ni publicidad lo cual hace que tenga una desventaja a la hora de competir con las otras marcas que ya están posicionadas, además cuenta con poco presupuesto para poder invertir en tecnología.

Amenazas: La mayor amenaza es la economía del país, ya que hoy en día se encuentra contraída por la baja actividad económica, esto hace que los compradores especulen y gasten menos lo cual puede ser perjudicial para la empresa, también la entrada de nuevos competidores ya que la idea es fácil de imitar.

Estrategia FO

La empresa debe promocionar los beneficios que tiene la marca con respecto al cuidado de la piel de los infantes.

Estrategia DO

La empresa a través de los programas SENCE debe buscar un curso de diseño de web, y con el crear su página web  que sea interactiva que facilite el ingreso a los clientes así poder fidelizarlos aun más.

Debe definir fuentes de financiamiento y hacer un análisis del mercado ya que pretende expandirse  a las ciudades de Temuco y Chillan.

Estrategia FA

La empresa debería buscar una alternativa nacional que reemplace al algodón orgánico del Perú ya que el dólar en el día de hoy se encuentra en alza entonces se les encarece los costos de importación.

Buscar otras alternativas para poder vender sus productos, como hacer alianzas comerciales y así alcanzar una mayor participación en el mercado.

Estrategia DA

Para fidelizar al cliente la empresa debe hacer descuentos y promociones en la tienda atreves de la pagina web pronto a implementar o por redes sociales para hacerse más conocidos.

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