Análisis FODA

Análisis FODA

Fortalezas

• Estrategias de suministro para lograr el menor costo de producción a nivel global.

• Aportan directamente cada vez menor proporción de valor agregado al proceso de fabricación de autopartes.

• Experiencia en el mercado

• Alianzas estratégicas con proveedores extranjeros.

• Satisfacción de los clientes atendidos.

• Productos fiables y certificados.

• Mayor duración de las piezas utilizadas.

• Aplicación de seguimiento, post-venta.

• Continúa capacitación de los trabajadores en nuevas tecnologías

• Parte de la Infraestructura es propia

• Ubicación geográfica céntrica tanto para la distribución nacional y mundial

Oportunidades

• Las oportunidades del producto crecen en un mercado dinámico

• Desde la perspectiva de la producción global, este conjunto de empresas ha traído consigo nuevos modelos de articulación logística de la producción.

• Como resultado de la fragmentación de la producción, se origina automáticamente un proceso intenso de “tercerización” (outsourcing) de la producción.

• La conformación de redes empresariales integradas por medio de cadenas logísticas de suministro.

• La necesidad de responder a un incremento en las expectativas de los consumidores, localizados en un mayor número de mercados, genera una gran proliferación de segmentos y modelos

• La producción en masa

• Competidores con productos y servicios deficientes.

• Proveedores dispuestos a mejores acuerdos debido a nuestros pedidos regulares.

Debilidades

• Las exportaciones crecen a un ritmo menor que el mercado, por lo que se pierde participación de mercado ante otros países

• Dificultad para encontrar un proveedor de piezas fiable.

• Las oficinas no cuentan con sistemas de seguridad adecuados.

• Falta de estandarización en algunos sistemas medidores de agua potable.

• No se tiene la información financiera oportuna para las proyecciones o la toma de decisiones

• La empresa está limitada

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