Análisis de Caso – MAEC 13ª Generación
Enviado por Hector Paramo • 29 de Marzo de 2023 • Ensayos • 510 Palabras (3 Páginas) • 37 Visitas
Maestría en Administración de Empresas Constructoras[pic 1]
Administración Estratégica
Análisis de Caso – MAEC 13ª Generación
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Nombre(s): Peter Parker | Fecha y Hora de Entrega: Viernes 10 de febrero de 2023 15:00 Horas |
Datos del Caso: Nombre: Análisis para la implementación del modelo LEAN en el sector de la construcción Autor(es): J. A. Ramos, Dr. César Dávalos, Dr. Abraham López, Mtro. Alberto Rodríguez. | Momento de este Reporte: M1 – Personal |
Fuentes Adicionales Consultadas: https://evalore.es/que-es-lean-construction | |
Fuentes PAMás: |
Título del Caso:
Análisis para la implementación del modelo LEAN en el sector de la
Construcción
Antecedentes:
- el modelo Lean, un modelo desarrollado originalmente para la producción de automóviles,
- El modelo Lean tiene sus orígenes después de la segunda guerra mundial, después de la segunda guerra mundial, cuando Japón estaba en un periodo de crisis social y una recesión económica.
- Los principios de Lean en construcción se remontan a principios de la década de 1990.
- En 2012, la industria de la construcción fue la tercera actividad económica con mayor capacidad de generación de empleo y aportó el 6.3 % al PIB total de la economía nacional.
- La industria de la construcción presenta un carácter tradicionalista con gran dificultad para incorporar cambios en sus procedimientos.
Protagonistas:
- Lauri Koskela
- Mostafa
- Nahmens
- Gao Shang, (Chang, G., 2014)
- (Bertelsen, B., 2004),
Problemática:
- La industria de la construcción, presenta un rezago en sus métodos constructivos, implementando muy pocos cambios al sistema tradicional.
- La falta de calidad.
- Falta de coordinación.
- Fallas de seguridad.
- Incumplimiento del plazo de entrega.
La industria de la construcción deja muchos desperdicios y por lo tanto, tiene un gran número de contaminantes.
- Todas las aplicaciones de LC pueden llevarse a cabo, pero el mayor problema en su implementación recae en la falta de un liderazgo adecuado.
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