Análisis de Lean y Green en el sector del transporte y la logística
Enviado por Luis Pérez • 18 de Enero de 2020 • Resúmenes • 980 Palabras (4 Páginas) • 116 Visitas
Análisis de Lean y Green en el sector del transporte
En la actualidad, es muy importantes abarcar los temas de relevancia dentro de la cadena de suministro, tales como logística verde, logística inversa, etc. Al aplicar estas disciplinas en las organizaciones se obtienen grandes beneficios, tales como bajar los costos y competitividad en el mercado.
En el artículo, se realiza una investigación teórica sobre los paradigmas Lean y Green, simultáneamente en el sector de transporte por carretera y la logística. Dichos autores de este artículo, tienen la intención de motivar a más cuerpos académicos a realizar estos tipos de investigaciones sobre la aplicación de paradigmas Lean y Green en el sector, porque es muy limitada la investigación que se realiza en esta área.
En el articulo se hacen las preguntas de como combinar Lean y Green, para obtener beneficios y reducir el impacto ambiental. Al integrar paradigmas Lean y Green, y fusionar sus fundamentos y principios, en el contexto de las cadenas de suministro, con la aplicación de estos, se pueda mejorar el desempeño ambiental de las cadenas de suministro, pero particularmente, en su lógica y actividades de transporte por carretera.
El en caso de estudio realizado, donde se plica los fundamentos, principios y herramientas de estos paradigmas, se combinan para mejorar el rendimiento medioambiental y al mismo tiempo reducir costos de transporte, de las operaciones de enrutamiento de una empresa de logística líder mundial en el Área metropolitana de Monterrey, México.
El transporte de mercancías por carretera, es uno de los elementos más importantes para el buen desempeño de la cadena de suministro, pero el sector transporte es uno de las principales causas de los problemas ambientales, por la combustión de hidrocarburos, por lo tanto, las actividades de transporte se han convertido en un factor importante detrás de la emisión de sustancias nocivas.
La metodología que se aplicó en este caso se presenta en la siguiente figura, con los fundamentos, principios y herramientas de los paradigmas Lean y Green para mejorar tanto el eficiencia operativa y desempeño ambiental de la organización estudiada. Además, utilizan una herramienta, para identificar los desechos relacionados con la eficiencia, llamado Mapa de Flujo de Valor de Transporte (TVSM), de la cual se deriva del tradicional Mapa del Flujo de Valor (VSM), e incluye la estimación del índice de eficacia general del vehículo de transporte (TOVE).
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El Mapa de Flujo de Valor de Transporte (TVSM), fue muy importante en la etapa inicial de la metodología al mapear el camino proceso de transporte de la empresa para comprender su estado actual, para que se estudiara las operaciones de transporte, para identificar las causas de los desechos, además para formular estrategias de eficiencia y mejora ambiental. Las estrategias de enfoque simultáneo fueron necesario para evitar algún efecto negativo en el otro si están formulados independientemente. Después de los análisis, se llevó cabo un estudio piloto para evaluar tanto el funcionamiento y las estrategias de eficiencia y mejora ambiental, al obtener los datos actuales sirvieron para crear el futuro estado STVSM y validar, la propuesta mejoras antes de proceder a un despliegue a gran escala de las estrategias de mejora.
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