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Análisis de Porter: Desarrollo de Estrategias por medio de Porter


Enviado por   •  23 de Marzo de 2017  •  Informes  •  608 Palabras (3 Páginas)  •  140 Visitas

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[pic 1]Análisis de Porter:

Desarrollo de Estrategias por medio de Porter

 

Visión. 

Nuestra visión es llegar a expandirnos por toda Centro América y lograr que los consumidores se identifiquen con nuestro producto para llegar a ocupar el “Top of Mind” de marca de marcadores y crayones.

 

Misión. 

Entrar en el mercado de Guatemala como un producto innovador que brinda una expectativa diferente a los juguetes existentes en el mercado de los niños, que ayude a desarrollar su creatividad de una forma distinta.

Valores. 

  • Responsabilidad
  • Ética
  • Seguridad
  • Honestidad

Diferenciación. 

Este producto se diferencia por ser el único en el mercado Guatemalteco. Brinda una nueva perspectiva de creatividad y diversión ya que motiva a los niños a decorar sus edredones para poder tener mejores sueños.

Enfoque del negocio

El enfoque de la empresa es lograr que nuestros clientes potenciales prefieran Draw Dreamer antes que los otros juguetes para niños y que se sientan identificados con Crayola y sigan prefiriendo los productos.

El enfoque de las ventas está  dirigido a los niños entre 4 y 10 años de un status socio-económico medio, medio alto y alto. También va dirigido a las madres ya que son las que toman las decisiones de compra.

Objetivos

  1. Entrar en el mercado de Guatemala en las tiendas más conocidas por nuestros clientes; Wallmart, Jugueton, Casperle, etc.
  2. Lograr vender la mayoría de nuestro inventario.
  3. Desarrollar un lazo de confianza con nuestros clientes para lograr que sigan comprando nuestros productos.
  4. Expandirnos poco a poco a otras regiones de Guatemala, y sus países vecinos.

Responsabilidad:

Draw Dreamer está hecho a base de materiales no tóxicos y con pocos químicos por lo que no es toxico. En el empaque tiene regulaciones donde se especifica que haya un adulto supervisando el uso del producto para asegurar más la seguridad de los niños.

[pic 2]

  1. Poder de negociación con los clientes:

Las estrategias de negociación de precios van dirigidas especialmente a mayoristas como Cemaco y Wallmart que son las plazas en las cuales se va a ver expuesto nuestro producto. Para ello se llevó a cabo un acuerdo de división de ganancias en el cual el 15% del precio del juguete se lo queda la tienda.

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