Análisis de balanceo y distribución de línea de producción en la empresa DENSO S.A. de C.V.
Enviado por walterarge • 8 de Noviembre de 2015 • Trabajos • 410 Palabras (2 Páginas) • 417 Visitas
Nombre: | Matrícula: |
Nombre del curso: Administración de operaciones | Nombre del profesor: |
Módulo 3: Diseño del proceso y distribución de planta. | Actividad: Planteamiento del proyecto Análisis de balanceo y distribución de línea de producción en la empresa DENSO S.A. de C.V. |
Fecha: 28 de Octubre del 2015 | |
Bibliografía: |
Tema del Proyecto
Análisis de balanceo y distribución de línea de producción en la empresa DENSO S.A. de C.V.
Marco teórico
Planteamiento del problema
El presente proyecto se desarrollará en la empresa DENSO S.A. de C.V.
DENSO es una empresa Internacional Japonesa del giro Automotriz que se dedica a la manufactura de Autopartes ,cuenta con más de 17 años en México , en la planta de Apodaca se dedica principalmente a la manufactura de Clúster de instrumentos (también llamados tableros) y paneles de control de temperatura (A/C panel), sus principales clientes son FORD, HONDA y TOYOTA.
El problema que se presenta en DENSO y cual se le dará solución en este proyecto, consta en la falta de capacidad en una de sus líneas de manufactura debido a un aumento de no planeado de volumen de ventas a la planta de ensamble de HONDA ubicado en Celaya en el estado Guanajuato causado por la transferencia de este volumen de otra planta situada en Japón.
DENSO Apodaca deberá aumentar la capacidad de su línea de producción en 2 meses, pasara de tener la capacidad de producir 700 piezas a 1000 piezas entre los turnos matutino y vespertino que en su conjunto dan como resultado 1000 minutos de tiempo de producción.
Objetivo del proyecto
Objetivo General
- Aumentar la capacidad de la línea de producción del cliente HONDA Celaya de 700 a 1000 piezas por día.
Objetivo Específico
- Determinar el tiempo de ciclo óptimo para alcanzar el requerimiento diario del cliente.
- Balancear los tiempos de proceso de cada estación de manufactura para bajar el tiempo de ciclo de esta línea de producción.
Introducción
La línea de manufactura fue diseñada para producir 700 piezas por día divididas en 2 turnos que en conjunto representan 1000 minutos de producción todo esto con un tiempo de ciclo de línea de 75 segundos.
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