Areas De Una Empresa

Unidad 1. Introducción al estudio de la administración

1.1.3. Áreas funcionales de una empresa

Las áreas funcionales más comunes en toda empresa son:

Administración de recursos humanos. Su objeto es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa, mediante programas adecuados de reclutamiento, de selección, de capacitación y desarrollo.

Sus funciones principales son:

 Contratación y empleo

 Capacitación y desarrollo

 Sueldos y salarios

 Relaciones laborales

 Servicios y prestaciones

 Higiene y seguridad industrial

 Planeación de recursos

Producción Formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de productos, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones materiales y herramientas requeridas.

Tiene 7 funciones principales:

1. Ingeniería del producto

2. Ingeniería de la planta

3. Ingeniería industrial

4. Planeación y control de la producción

5. Abastecimientos

6. Fabricación

7. Control de Calidad

Mercadotecnia Su finalidad es la de reunir los factores y hechos que influyen en el mercado, para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo en forma tal, que esté a su disposición en el momento oportuno, en el lugar preciso y al precio más adecuado.

Tiene 7 funciones:

1. Investigación de mercados

2. Planeación y desarrollo del producto

3. Precio

4. Distribución y logística

5. Administración de ventas

6. Comunicación

Estrategias de mercadeo 7.

Finanzas Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer con los medios económicos necesarios para cada uno de los departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente. Tiene implícito el objetivo del máximo aprovechamiento y administración de los recursos financieros.

Comprende las siguientes funciones:

1. Financiamiento

2. Contraloría

Recursos Humanos Su objeto es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa, a través de programas adecuados de reclutamiento, de selección, de capacitación y desarrollo.

Sus funciones principales son:

1. Contratación y empleo

2. Capacitación y desarrollo

3. Sueldos y salarios

4. Relaciones laborales

5. Servicios y prestaciones

6. Higiene y seguridad industrial

Planeación de recursos 7.

Conclusión Es importante hacer notar que las funciones de cada área de actividad, así como su número y denominación, estarán en relación con el tamaño, el giro y las políticas de cada empresa (Münch y García, 2009).

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