Aspectos positivos y negativos de la descripción de cargos

Santander,  Bucaramanga.

Octubre 17 de noviembre del 2015.

SENA C.A.S.A

Descripción de cargos

Aprendiz:

 Angélica González Grimaldos.

Preguntas..

1. ¿Qué sucedería en una organización que no realice una descripción de cargos?

1. Pronunciar 10 aspectos positivos y 10 negativos respecto al video.

Respuestas.

1. ¿Qué sucedería en una organización que no realice una descripción de cargos?

Rta: si no hay descripción de cargos no se podrá definir de manera clara y sencilla las actividades que se deben realizar en un determinado puesto y no se podrá llevar a cabo o con éxito los propósitos de una organización.

1. Pronunciar 10 aspectos positivos y 10 negativos respecto al video.

10 cosas positivas.

1. Si hay especificación del cargo la empresa será productiva y competitiva.
2. Facilita en general la mejor organización y coordinación de las actividades de la empresa.
3. A los trabajadores se les hace más fácil conocer con precisión las actividades que deben hacer.
4. Recursos humanos debe tener conocimiento de cada cargo para de esta forma ayudar a la eficiencia de cada trabajador.
5. Permite que el empleado se desempeñe de manera correcta y ágil en sus labores cotidianas.
6. La empresa así puede conocer los detalles de las obligaciones y características de los puestos.
7. Se puede medir el rendimiento de los trabajadores, por lo tanto se puede evaluar y corregir las cosas o mal desempeño.
8. Teniendo en cuenta ya  cada descripción de puesto es más fácil reclutar, seleccionar y contratar el personal.
9. Los trabajadores y atendrán bien claro cuáles son sus puestos de trabajos y asi se evita que ellos interrumpan en trabajos de otras personas.
10. Para los jefes de área es bueno porque así ya pueden avaluar con bases cada rendimiento de sus trabajadores a cargo.

10 cosas negativas.

1) No hay organización o orden dentro de la empresa.

2) No se cumplen bien las funciones de cada cargo.

3) No se cumpliría metas o objetivos de la empresa.

4) No habría autoridad dentro de la empresa, ya que nadie sabría bien sus funciones.

5) Al no cumplir con el perfil requerido para el cargo asignado, entorpecería la labor de las demás personas del trabajo.

6) Al no trabajar en equipó hay retrocesos en la productividad de la empresa.

7) Si la entrevista está mal dirigida puede llevar al personal a reaccionar mal.

8) El costo de las operaciones aumenta ya que si se escoge mal el personal en la empresa abría mucho rodamiento de personal.

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