Biografia

Funciones de un CEO (Chief executive officer) u oficial ejecutivo en jefe superior

Las principales funciones que tiene el CEO, el cual es el encargado de máxima autoridad de la gestión y dirección administrativa en una empresa es:

* Es el responsable final del desempeño, acciones de la empresa, y la eficiencia de ella.

* Es el responsable de comunicar, es decir comunica a la gestión de la organización, a los empleados, inclusive puede involucrar a la prensa y al restodel mundo la evolución de la empresa.

* Responsable de la ejecución de las estrategias, toma de decisiones, y el cumplimiento de los objetivos planteados en la empresa.

* Responsable de mantener una relación con el CIO, por lo que en las empresas hay muchas estrategias propuestas que están ligadas con la tecnología de la información.

* Asesora a la junta de directores.

* Motiva a los empleados

* Puede cambiar las unidades dentro de la organización.

* Tiene la perspectiva de toda la empresa y es el encargado de sembrar los valores de la empresa, principio, políticas entre otras.

Funciones de un CIO (Chief information officer) o Director de tecnología de información

El CIO puede ser un miembro de la junta directiva de una empresa o puede solo participar a nivel directivo, por lo que ha llegado a ser visto en muchas empresas como el factor clave en la formulación estratégica de los objetivos de una organización. Por ello es responsable de:

* Pasar reportes directamente al CEO, y siempre estar monitoreando que las estrategias planteadas en las empresas estén relacionadas con laadministración de la tecnología de la información.

* Gestionar la aplicación de la tecnología útil, para así aumentar la accesibilidad de la información.

* Identificar y evaluar nuevas tecnologías para ampliar las capacidades tecnológicas empresariales.

* Es generalmente responsable de los procesos y prácticas que apoyen el flujo de información.

* Tiene que estar buscando la mejor relación que hay entre los planes estratégicos de la empresa y la tecnología de la información, para lograr los objetivos planteados.

* Debe cumplir con las funciones mínimas de un gerente, como lo son: planificar (trazar programas estratégicos, presupuestos, entre otros); organizar (distribuir los cargos correspondientes); coordinar (recursos humanos, técnicos o financieros); dirigir para el cumplimiento de los objetivos a el personal; controlar (medir el cumplimiento de los planes y tomar medidas correctivas en casos necesarios); y responder por sus subordinados ante su superior.

do de la seguridad en informática

Se encarga de mantener la integridad, disponibilidad y confiabilidad de la información. Su función en del todo crítica ya que una falla en la seguridad puede causar una para en las labores diarias de los colaboradores lo que equivale a dinero perdido.

Sus funciones básicas están la planeación, coordinación y ejecución de planes de seguridad, esto con la idea de evitar infiltraciones a la seguridad pero también posee planes de contingencia para solucionar inconvenientes que ya estén afectando a la compañía, para lograr esto se debe crear planes y estrategias así como políticas de seguridad para cerrar la mayor cantidad de puertas traseras,

Le rinde cuentas el CIO y en ocasiones al mismo CEO cuando se le solicita.

CONCLUSIONES

Estos tres cargos son de mucha importancia dentro de la compañía y aunque en el papel se tienen funciones muy diferentes que ya están establecidas las habilidades y conocimientos necesarios para cumplir con estos roles son

...