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CLASIFICACION MODALIDAD CAMPOS DE UTILIZACION


Enviado por   •  11 de Junio de 2015  •  Síntesis  •  1.215 Palabras (5 Páginas)  •  151 Visitas

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DE ACUERDO CON SU: CLASIFICACION MODALIDAD CAMPOS DE UTILIZACION

FUNCIÓN Producción Son los que se generan y se integran para la transformación de la materia prima a un producto terminado. Industrias y Fábricas.

Distribución Son los que se generan por llevar el producto terminado al consumidor. Publicidad y/o comisiones

Administración Son los gastos generados en la empresa. sueldos, teléfono, oficinas generales, etc.

Financiamiento Son los que se generan por el uso de los recursos de capital. costo de los intereses que la compañía debe pagar por los préstamos, así como el costo de otorgar crédito a los clientes

IDENTIFICACIÓN Directos Son los que identificamos con: Producto, Servicio, Proceso o Departamento – Material y Mano de Obra Directa. Sueldo de la Secretaria pudiera ser de un Director de Ventas y la Materia Prima.

Indirectos Monto Global – Toda la empresa o para un conjunto de producto (Metros cuadrados, Personas etc…) no se identifican con una actividad por lo que no tienen un departamento en específico. depreciación de la maquinaria o el sueldo del director de producción respecto al producto.

TIEMPO CALCULADO Histórico Costos pasados que se generaron en período anterior. Está en lo que ha costado producir un determinado bien o servicio.

Predeterminado Costos con base en métodos estadísticos utilizados en presupuestos.- Costos Estimados y/o Costos Estándar. Se calculan antes o durante la producción de un determinado artículo o servicio en forma estimada o aplicando el costo estándar. i. Costos estimados: Es aquella técnica, mediante la cual los costos se calculan sobre ciertas bases empíricas, calculando aproximadamente el costo de los elementos que lo integran, antes de producir el artículo o durante su transformación; tiene por finalidad pronosticar el valor y cantidad de los costos de producción. ii. Costo Estándar: Es el cálculo efectuado con bases generalmente científicas sobre cada uno de los elementos del costo de un determinado producto, a efecto de determinar lo que un artículo “debe costar”

REFLEJO DE RESULTADOS De Período Se identifican con períodos de tiempo – no con el producto, asociar con ingresos en el período en el que se generó el costo. El alquiler de las oficinas de la compañía, cuyo costo se lleva en el periodo en que se utilizan las oficinas

Del Producto Asociar con el ingreso cuando se ha contribuido a generarlos en forma directa – es el costo de la mercancía vendida. Son los costos de los productos que se han vendido, sin importar el tipo de venta, de tal suerte que los costos que no contribuyeron a generar ingresos en un periodo determinado quedarán inventariados

CONSUMO Controlables Son los que están controlados por la dirección de la empresa u organización tiene autoridad (ya sea supervisores, subgerentes, gerentes, et…) En algunas ocasiones no se tiene autoridad sobre los costos en que se incurre; tal caso de la depreciación del equipo para el supervisor, ya que dicho gasto fue una decisión tomada por la alta gerencia

No Controlables Son los que no están controlados por alguna autoridad. Por ejemplo, el sueldo del director de producción es directo con respecto a su área pero no controlable por él

TOMA DE DECISIONES Relevantes Aquellos que se modifican al tomar una y otra decisión. (en ocasiones coinciden con los costos variables) Materia Prima

No Relevantes Aquellos que independientemente de la decisión que se tome en la empresa permanecerán constantes. (en ocasiones coinciden con los costos fijos) Sueldo Secretarias, Directores.

SACRIFICIO y/o INCURRIDO Desembolsables Aquellos que generan una salida real del efectivo, registrado en la contabilidad. Nómina de Mano de Obra Actual

De Oportunidad Aquellos que se generan al tomar una determinación que conlleva a la renuncia de otra alternativa, por lo que no aparecerán registrados en la contabilidad. Cuando se toma una decisión para empeñarse en determinada alternativa, se abandonan los beneficios de otras opciones. Los beneficios perdidos al descartar

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