CREACIÓN DE UNA EMPRESA

CREACION DE UNA EMPRESA.

EMPRESA:

Los rincones.

TIPO DE EMPRESA:

Lucrativa.

MISION DE LA EMPRESA:

Ser una opción diferente para turistas nacionales o extranjeros que gustan de conocer los rincones de cada un de las colonias del D.F. mostrando los lugares tradicionales (mercados, gastronomía, parques y demás lugares de interés) de cada una de ellas, con la máxima seguridad y calidad que ofrece a nuestro personal calificado.

VISION DE LA EMPRESA:

Todos los que participamos en esta pequeña empresa, tenemos como meta común, lograr que la gente conozca la ciudad de manera divertida y diferente. Queremos consolidarnos como una empresa turística con ideas que gusten a nuestros clientes.

PROPOSITO DE LA EMPRESA:

Darnos a conocer y ofrecer nuestros servicios de calidad.

Crecer como una empresa turística reconocida y así vender franquicias.

Que la gente que contrate nuestros servicios tenga una gran satisfacción, desee volver y nos recomiende.

ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA PARA AFRONTAR LOS RETOS DE LA COMPETENCIA:

Iniciativa, predisposición para emprender acciones mejorar resultados o crear oportunidades.

Búsqueda de información, curiosidad y deseo por obtener información amplia y también concreta.

Motivación por el logro, preocupación por trabajar bien o por competir para superar un estándar de excelencia.

PERSONAL NECESARIO PARA LA CREACION DE LA EMPRESA:

Director creativo.

Asistente bilingüe.

Programador.

Chofer.

2 Guías turístico.

2 Ayudantes en general.

PROCEDIMIENTOS PARA LA CREACION DE LA EMPRESA:

EN BUSCA DE LA IDEA

Debe ser realista y poder presentarse como viable. No se trata de encontrar un negocio que revolucione el mercado, sino de detectar un hueco, una oportunidad que nadie haya aprovechado.

PLAN DE NEGOCIO

Consiste en plasmar los objetivos quiere alcanzar la empresa y cómo piensa lograrlo. Sirve para estudiar y planificar la viabilidad técnica, económica y financiera del proyecto.

Debe incluir:

Descripción de la empresa y del producto o servicio que va a realizar.

La localización de la empresa con empresas similares y los criterios por los que lo ha elegido.

Estudio de mercado.

Demostrar que existe una oportunidad de negocio.

Una labor de investigación a partir de datos externos.

Hay que tener claro a qué mercado se dirige la empresa y quiénes serán sus clientes potenciales.

Plan de marketing.

Establecer las líneas de publicidad y relaciones públicas.

Diseñar las campañas de marketing con sus objetivos.

Organización y Recursos Humanos.

Estudio económico financiero.

Los trámites.

Si se va a contratar trabajadores:

Inscripción de la empresa en la Seguridad Social.

Afiliación y alta de trabajadores al Régimen General de la Seguridad Social.

PRESUPUESTO PARA LA CREACION DE LA EMPRESA:

Renta del local $ 2500.00

Material de oficina $15000.00

Vehículos $150000.00

Luz $ 150.00

Agua $ 150.00

Línea telefónica $ 450.00

Salarios $45000.00

Gastos extras $ 7000.00

Publicidad $ 600.00

TOTAL $220,850.00

Biografia:

10 pasos para crear una empresa

es.scribd.com/doc/.../10-pasos-para-crear-una-empresa

20 May 2008

Competencias: un nuevo reto II | GestioPolis

www.gestiopolis.com/recursos4/docs/rrhh/compeun2.htm

Autor: Msc. Ileana Artidiello Delgado

Gestión por competencias

02-2005

Propósito de la empresa

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