Capacitacion Para Pime

Programa de capacitación en una PYME

Un programa de capacitación eficaz para los empleados es fundamental para el éxito de la vida en cualquier negocio. Los programas de capacitación traen una variedad de beneficios, pero sólo si está cuidadosamente planificado y correctamente ejecutado (McKay, 2014).

Realizado correctamente traerá al empleado las habilidades y conocimientos que lo harán más apto y diestro para realizar su función, con lo que desarrollara un crecimiento en el desempeño de su puesto, actitud más positiva, elevara su moral, mejorará su organización laboral, le facilita la comprensión de las políticas de la empresa y aumentará su competitividad. Esto trae como consecuencia para la empresa una mayor rentabilidad, prevención de riesgo de trabajo, una mejor imagen y aumentara la calidad en la producción de productos y/o servicio.

Para lograr una buena capacitación es necesario realizar:

- Detección de necesidades.

- Clasificación y jerarquización de necesidades.

- Definir objetivos.

- Realizar la capacitación.

- Evaluación de resultados.

La detección de necesidades permitirá tener un mejor panorama hacia donde podrá estar dirigida la capacitación del empleado. Una vez detectadas las necesidades de capacitación, lo consiguiente es clasificarlas y jerarquizarlas. Esto ayudara a determinar cuáles son las necesidades más urgentes o más importantes. Al clasificar las necesidades de capacitación, obtenemos indicadores sobre quién, cuándo y cómo capacitar, ya clasificadas las podemos jerarquizar de acuerdo con su importancia o urgencia, al hacer esta clasificación se puede determinar a quién necesita qué tipo de capacitación lo que podrá ser aprovechado al máximo para preparar, ya con esta información podremos realizar la capacitación correspondiente con los recursos asignados, aprovechándolas eficientemente y lo que permitirá al empleado poder captar el método de aprendizaje que la empresa le imparte, en este proceso se pueden utilizar materiales didácticos, diapositivas, manuales y el uso de tecnología para que la capacitación sea más completa.

Terminada estos procesos es necesario medir los resultados del programa de capacitación, se debe especificar la reacción del empleado, los conocimientos que pudo retener y adquirir.

Esta retroalimentación ayudara a la PYME para la elaboración de nuevos programas que los empleados podrán utilizar para su actualización constante para ayudar a la empresa a un aumento de recursos. (Serna Hinojosa y Delgado Rivas, 2007).

Conclusión:

La capacitación es un factor de

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