Caso CNVE. Análisis vertical y horizontal de balances y P&G.
Enviado por Neus Suarez S • 18 de Febrero de 2017 • Prácticas o problemas • 1.374 Palabras (6 Páginas) • 414 Visitas
Página 1 de 6
[pic 1]
ACTIVO ACTIVO NO CORRIENTE El activo no corriente representa el 42 % del activo total en 2015 mientras en 2014 era el 65%. Ha disminuido en un 9,25 % de un año a otro. |
Aumenta su inmovilizado intangible en un 19% debido a la compra de aplicaciones informáticas (software para gestionar la tecnología vitivinícola). Disminuye su inmovilizado material en 6 % con respecto a 2014. Desde el año 2014 o antes se ha venido haciendo inversión en terrenos para la siembra de vides y en barricas y elementos técnicos para el proceso de crianza y envejecimiento de los vinos, aunque no queda claro si han pasado a la otra empresa de la sociedad y por esta razón en este balance aparece como desinversión o quizá sea una disminución de su valor por amortización o bien, ha disminuido su participación en empresas del grupo debido a la desvalorización. Hay un aumento del 30,89 % del Activo por impuesto diferido, debido quizá a impuestos pagados por adelantado y no poder desgravarlos fiscalmente de una sola vez o por haber hecho una provisión por pérdidas a compensar. |
[pic 2]
ACTIVO ACTIVO CORRIENTE Ha aumentado su activo corriente en un 15 % con respecto al año 2014 debido a un aumento en sus existencias en 12,73 %. Esta cuenta representa el 36,64 % del total del Activo Total (AT). |
| Le deben menos clientes que en 2014, pero esta cuenta representa todavía el 12,22 % del AT. De los clientes, han disminuido los clientes particulares y se han incrementado los clientes B2B. | Siendo la Administración un importante cliente que ha aumentado sus compras en un 32,69 % | Parece que se ha potenciado el factor grupo empresarial, pues se ha invertido en empresas hermanas, lo que no se había hecho en 2014. |
| Se han hecho depósitos de rápido vencimiento, habiéndose incrementado en un 800 % aunque solo representa el 0,01 % del AT, lo cual hace esta subcuenta poco interesante. |
| Se ha incrementado el dinero en bancos y caja en un 123,50 %, representando el 8, 53% del AT.
La Sociedad tiene un 12,22 % en deudores comerciales y solo un 8,53 % en efectivo. Esto puede indicar que está vendiendo demasiado a crédito o bien que hay morosidades de pago. Las existencias representan un porcentaje muy alto (36,64%), debidas principalmente a los productos en proceso de crianza y envejecimiento, lo cual es razonable dado que las botellas van completando sus procesos de escalonadamente en el tiempo y se garantiza tener siempre posibilidades de satisfacer la demanda, inclusive si hubiera imprevistos. O también puede ser que hayan hecho una previsión de ventas muy optimista. Sea lo que fuere, ya hay suficientes clientes con compromisos de pago que si no se cobran a tiempo estas deudas por pagar la Sociedad se verá en algunos apuros para cubrir sus deudas con sus acreedores a corto plazo, ya que con el efectivo disponible no habría suficiente. Sería conveniente revisar las condiciones de pago que ofrece a sus clientes para evitar situaciones de riesgo.
|
|
|
[pic 3] |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PATRIMONIO NETO + PASIVO
PATRIMONIO NETO
Los Fondos propios representan el 86,7 % del PN+P, habiéndose incrementado en un 10,80% en un año. Esta inyección se ha dado a través de la autocompra de acciones.
El mayor peso del patrimonio está en la cuenta de Reservas, que aumentó en 2,60% aunque disminuyó de representar el 73,65% del PNT al 72,97% en 2015. Gracias a que el resultado del ejercicio fue positivo, la participación de esta cuenta contribuye a aumentar el patrimonio neto también, con un aumento en las ganancias de un 32,58%.
Disponible sólo en Clubensayos.com
