Competencias prioritarias de un Administrador de Empresas

Evaluación sumativa semana 3

I.-

1.- ¿Cuáles son las competencias Cognitivas o del saber?

Juan Pedro: Solo tiene la única competencia que es llevar el control a través de las planillas, así  mismo no tiene habilidad para comunicarse con su personal.

Beatriz: Es aplicada en su trabajo, y tiene un dominio total de sus responsabilidades y obligaciones.

Julián: Es muy eficaz ya que utiliza su memoria para llevar a cabo los procedimientos que le corresponden y llevar un orden en sus documentos.

2.- ¿Cuáles son las competencias procedimentales o del saber hacer?

Juan Pedro: Su competencia es que al ser ingeniero en informática le facilita enfrentar los conflictos de una mejor manera, ya que gracias a su experiencia como profesional lo hace sentir seguro de su trabajo en cuestión.

Beatriz: Su competencia es de manera procedimental ya que la experiencia adquirida a través de los años la ayudan a entender y realizar todas sus obligaciones sin problemas.

Julián: Es eficaz en su trabajo a pesar de que este no sea específicamente de su área.

3.- ¿Cuáles son las competencias actitudinales?

Juan Pedro: Se cree superior, menosprecia a sus trabajadores, no tiene cortesía y tampoco motivación.

Beatriz: es ordenada, rápida, respetuosa, tiene motivación, y tiene capacidad para tomar decisiones.

Julián: es ordenado, respetuoso y empático.

4.- ¿Quién es el funcionario más competente y por qué?

Beatriz, ya que la funcionaría es la más proactiva, tiene años de experiencia, realiza bien su trabajo sin la necesidad que le den órdenes.

5.- ¿Cuál cree que es el menos competente de los tres y por qué?

Juan Pedro, ya que el hecho de tener problemas para desempeñar de manera efectiva su trabajo, la falta de motivación e innovación entorpece el área laboral en el que trabaja, además de la falta de comunicación que tiene con sus operarios.

II.-

1.-Un comentario positivo sobre las fortalezas que posee cada uno. ¿Qué le dirías a cada uno de ellos?

Juan Pedro: Es responsable con su trabajo ya que a pesar de los conflictos cumple su deber.

Beatriz: Es dedicada, responsable, empática, trabajadora.

Julián: es ordenado, respetuoso y cumple con sus obligaciones.

2.-Una crítica constructiva sobre un aspecto que se pueda mejorar en cada trabajador.

Juan Pedro: Podría aprender a comunicarse de mejor manera con sus operarios para que el desempeño laboral aumente de una manera eficaz.

Beatriz: Que siga así, ya que de esta manera podrá conseguir muchas cosas.

Julián: Lograr a futuro tener aspiraciones para poder tener motivación para proceder su trabajo de mejor forma.

3.-Plantea una actividad en que puedan participar todos los trabajadores y que contribuya a mejorar los aspectos débiles y potencie las fortalezas de cada uno de ellos.

Charlas motivacionales, que puedan hablar de posibles mejoras a los problemas que tiene cada área, además de las aspiraciones que pueden surgir si cumplen de mejor forma su trabajo.

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