Control De Lextura Administracion Contingencial

Empresa y Entorno

Este capitulo su principal objetivo es comprendes a las sempresa desde su medio ambiente, ofrecienco un marco de análisis y por ultino identificar los diferentes tipos de contexto de las organizaciones.

Nueva Optica de los negocios.

En este capitulo, aprendemos a dejar de lado el enfoque hacia adentro de la organización, orientando la empresa hacia el exterior de la organización.

Lo mas importante de todo lo anterior es lograr que la dirección de la empresa logre apdaptarse a las fuerzas o presiones del ambiente.

La empresa toma otro enfoque, deja de ser el receptor, tranti de influir en el ambiente a travez de su poder económico. Surgiendo la necesidad de diferenciación de las empresas con los diversos tipos de culturas.

Dentro de la gestión encontramos la de Igor Ansoff, los tipos son:

• Gestion Competitiva

• Gestion Estrategica

• Gestion Politica

Por otro lado encontramos el esquema conceptual sobre la empresa de Roger Miller la cual nos dice que los dirigentes suelen ser o tener de dos problemas

• Derivados de factores endógenos

• Derivados de factores exógenos

Para los directivos es importante el buen funcionamiento de la organización por lo mismo existe un sistema abierto para situar las influencias de al empresa y checar cuaes podrían ser de mala inluencia. 1. Contextuales (influencias del Entorno).

2. Administrativas (estrategia, planificación, etc.).

3. De organización (forma de operar).

4. Individuales (comportamiento de las personas).

5. De performance (resultados).

El sistema que en lo personal mas me gusto es el de Mackinsey, porque nos brinda hacer una análisis sencillo pero eficiente.

Usando las 7 s que son: structure,stratey,style,staff,systems,shares values, Destrezas empresaiales.

Otra parte de suma importance es el entorno de la organizacional, es por esto que debemos de explicar lo que es; es un conjunto de elemtos, dirección y la empresa tiene pocas posibiliddes de odiar e semestre.

El entorno en su entorno mediato, habla de los aparatos intangibles de l empresas como tambien

y por otro lado el entorno relevante .

Las principales características del entorno son; dinámico, complejo e incierto.

Es importante

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