Coordinación de actividades empresariales

“Año de la universalización de la salud”

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Actividad Sobre Liderazgo

UD: Coordinación de actividades empresariales.

Docente:  Pancorvo Alexis

Semana: 3

Alumno: Cullanco Pérez Danna

Fecha de entrega: 10/10/20

Lima-Perú 2020

1.  Elabore un organizador gráfico de cómo se relacionan los conceptos de liderazgo vistos.

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1. Para cada uno de los 8 estilos de liderazgos vistos en la lectura de Liderazgo Situacional, desarrolle un ejemplo que evidencie el uso de cada estilo

• Líder participativo: Carlos es líder de un grupo de ventas y en una reunión que organizo escucho unas cuantas estrategias por parte de sus colaboradores para así poder incrementarlas.
• Líder autoritario: Una empresa estaba perdiendo ingresos y tuvo que imponer carácter para que reacciones los colaboradores ya que necesitaban salir del estado de emergencia.
• Liderazgo comprensivo: Octavio es un líder que con tal ver a sus colaboradores contentos trabajando accede a darles lo que piden.
• Liderazgo exigente: Ernesto es líder de un grupo de ventas y siempre exige que vendan 20 productos al día sin importar como estén trabajando ellos.
• Liderazgo transaccional: Un señor premia a sus empleados si es que logran llegar a la meta de ventas.
• Líder transformador: Ricardo motiva a vender a sus colaboradores a vender muchas mascarillas por el tema del covid, pero no porque está pedido el producto si no porque así ayudaran a disminuir el contagio y así proteger a las demás personas.  
• Líder Ausente: Camilo siempre recibe reclamos por parte del cliente y cuando tiene que hablar con sus trabajadores para ver lo que pasa siempre manda al que tiene más tiempo en la empresa para que lo haga por él.
• Líder sin autoridad: Miguel es un trabajador que cuando recibió un billete falso en la venta no le dijo nada a su jefe porque casi nunca tiene tiempo para escuchar algunas dificultades que pasan ellos.

1. Escriba un caso en el cual se demuestre como un jefe aplica las 4 características del liderazgo autentico en un proceso de decisión.

Carlos es un trabajador de una empresa que vende paquetes de internet y lo ascendieron como jefe de ventas por su carisma al momento de vender y porque sabe trabajar en equipo. En su primer día de trabajo como jefe no oculto nada de su personalidad y se mostró tal como es y sus compañeros se sintieron en confianza. Carlos antes de mostrarles la nueva estrategia para vender más decidió preguntar a sus compañeros si tenían alguna sugerencia y dicho eso sus compañeros empezaron a decir algunos métodos y Carlos se dio cuenta que eran buenas e ideas, las analizo y acepto.

Después de un mes de trabajo Carlos se sintió atareado por unos inconvenientes que tenían sus compañeros al momento de trabajar puesto que en una reunión el ambiente laboral estaba muy aturdido por las quejas que mostraban sus colaboradores sin embargo como él cuenta con valores y principios trato de llevar el tema con la más calma posible.

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