DISEÑO DE LA RED DE APROVISIONAMIENTO de proveedores

TEMA 3:

DISEÑO DE LA RED DE APROVISIONAMIENTO:

número, tamaño y localización de proveedores.

I) EL PROBLEMA DE LA CONFIGURACIÓN DE LA RED:

Consiste en especificar la estructura a través de la cual fluyen los productos desde sus puntos de origen hacia los puntos de demanda.

Esto implica:

• Determinar las instalaciones que se van a usar
• Su número y ubicación
• Los productos y clientes asignados a cada una
• Los transportes entre instalaciones
• Los niveles de inventario que se deben mantener.

El problema de diseño de red tiene 2 aspectos:

a) El aspecto espacial o geográfico: Ubicación de las instalaciones en el espacio.

El número, tamaño y ubicación de las instalaciones se determinan en función del servicio al cliente que se pretenda dar, valorando:

• Costes de producción y compras
• Costes de los inventarios
• Costes de transporte.

b) El aspecto temporal: Mantener la disponibilidad del producto para cumplir los objetivos del servicio al cliente.

El problema de la configuración de la red es de gran importancia para la alta dirección porque:

• Permite ahorrar costes
• Mejora el servicio al cliente
• Mejora la competitividad.

II) DATOS PARA LA PLANEACIÓN DE LA RED:

A) Lista de verificación de datos

B) Fuentes de información:

- Documentos operativos del negocio.

-Informes de contabilidad

-Investigación logística.

- In formación publicada.

C) Codificación de la información:

- Codificación del producto

- Geocodificación.

D) Conversión de los datos en información:

- Decidir las unidades de análisis. Ej: peso.

-Agrupación de productos.

- Estimación de las tarifas de transporte: propio o contratado.

- Determinar perfiles de tamaño y envío.

- Agrupación de ventas.

- Estimación de distancias (Km)

- Costes de las instalaciones.

- Capacidad de las instalaciones.

- Estimación de la demanda futura.

- Otros factores y restricciones.

- Carencia de información.

III) HERRAMIENTAS PARA EL ANÁLISIS:

Cuando se ha elaborado la información, se puede iniciar el análisis para buscar el mejor diseño de red. Este proceso es complejo y se suele emplear la modelización.

Los modelos empleados se clasifican en 5 grandes categorías:

1.- Gráficos

2.- Modelos de simulación

3.- Modelos heurísticos

4.- Modelos de optimización

5.- Modelos de sistemas expertos

IV) REALIZACIÓN DEL ANÁLISIS:

Se trata de planear estratégicamente la red logística, esto es, de diseñar la red para cumplir con los objetivos estratégicos de la empresa:

Hay que especificar el número, ubicación, asignaciones de productos de los centros de distribución, plantas y puntos de consolidación.

Se establecen objetivos para los niveles de inventario a través de la red.

Se determina el nivel de servicio al cliente que se proporcionará.

Pasos para el diseño de la red:

1º) Realizar una auditoría sobre el servicio al cliente. (Opcional)

2º) Organización del estudio:

3º) Evaluación por comparación.

4ª) Configuración de la red

5º) Diseño del canal

6º) Planeación integrada de la cadena de suministro.

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