Definición de competitividad

Formas de Competitividad: Era rural, Industrial y del Conocimiento.INTRODUCCIÓNLa competitividad representa un papel muy importante en las empresas, ya que estas debentener una característica especial para poder ser diferenciadas de su competencia; por estodichas empresas deben esforzarse por tener ventajas competitivas sostenibles que marquenuna pauta respecto a la competencia y no ser absorbidas o desaparecer del mercado a causade su falta de competitividad.DESARROLLO

Definición de competitividad

El Diccionario de la Real Academia Española recoge el término

competitividad

como:

³capacidad de competir; rivalidad para la consecución de un fin´.

En términos empresariales, se entiende por competitividad a:

La capacidad de una organización pública o privada, lucrativa o no, de mantener sistemáticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar unadeterminada posición en el entorno socioeconómico

.En el ámbito económico y social la competitividad es actualmente la característica o cualidadque permite sobrevivir a una organización dentro de los mercados saturados; si una empresano es competitiva está condenada a la desaparición; la mayoría de las veces podríamossustituir

competitividad

por la palabra

eficiencia

; pero la eficiencia es el paso previo para laconsecución de la competitividad; sin eficiencia nunca alcanzaremos competitividad; por ejemplo, si no somos eficientes en la asignación de los recursos no podremos ser competitivosen costos; es necesario aclarar que la eficiencia no lleva aparejada la competitividad aunque sies un factor sin el cual no se consigue la competitividad.Principios de competitividad

La mayoría de los autores coinciden en los siguientes:ð

Mantenerse en la cima de las tendencias:

mantener la empresa sobre el pulso del cambio.ð

Llegar a ser un campeón del cambio:

prepararse físicamente y psicológicamente para larealidad del cambio; la perspectiva sobre el cambio tendrá un profundo impacto sobre lasmaneras en que los trabajadores lo experimentan.ð

Contratar, gratificar, y promocionar a los mejores y más brillantes trabajadores:

los mejoresempleados llevarán la empresa hacia el futuro; se debe desarrollar un sistema de recursoshumanos que identifique, capacite, promocione, y premie al mejor personal que exista tantodentro de la empresa como dentro del mercado laboral.ð

Pensar globalmente, actuar localmente:

la tecnología de la información está reduciendo elmundo, creando nichos en los mercados por todo el globo; pensar sobre cómo los productos yservicios pueden satisfacer al cliente en alguna otra parte.ð

Innovar:

Aquello que se hace actualmente, se debe hacer mejor, más barato y más rápido; sino se esta preparado para innovar, entonces hay que estar preparado para perder la accióndel mercado.ð

Inversión en tecnología, gente, y capacitación:

el dinero gastado en tecnología, gente, y encapacitación no es un costo, es una inversión.ð

Luchar contra la complacencia del éxito:

el éxito es una barrera para cambiar; si la empresaes exitosa, eso algunas veces significa que no hay motivación para mejorar; cuando unoes ellíder en su mercado no debe sentirse satisfecho ni por un minuto por el tamaño de la brechaentre su empresa y la empresa en segundo plano.Las

etapas deevoluciónde la competitividad

son cuatro cada una de ellas tiene un nombreespecífico y una serie decaracter ísticas que las distinguen es así como se tiene:Etapa I. Incipiente Muy bajo nivel de competitividadEtapa II. Aceptable Regular nivel de competitividad

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