EL PROBLEMA DE LA DIFERENCIA SON LOS COSTOS FIJOS

1) EL PROBLEMA DE LA DIFERENCIA SON LOS COSTOS FIJOS?

Mas allá de que sea un problema, es una controversia con los dos tipos de costeo (costeo absorbente y costeo directo) emplean distintas ideas respecto a la naturaleza de los costos fijos de producción. Por ejemplo:

En el costeo absorbente los costos fijos forman parte del costo de inventarios es decir como activos cuando son absorbidas por todas las unidades producidas. Y cuando estos se vendan, dicho costo conformara parte del costo de ventas.

En cambio, bajo el costeo directo los costos fijos son gastos que pasan directamente al ejercicio en que se incurrió en ellos sin pasar por los inventarios. También se dan situaciones donde los costos no están relacionados con la cantidad de unidades producidas y se generan por tener una capacidad productiva determinada disponible.

2) DEBEMOS ELIMINAR LOS COSTOS FIJOS DE LAS EMPRESAS?

En sí no debemos eliminar los costos fijos, lo que se recomienda es reducirlos en la organización. Pero en el caso de los dos tipos de costeo es ideal mantener una postura y rescatar con que tipo de costeo trabajarás. En el costeo directo en su estado de resultados se agrupan los costos fijos y variables concluyendo al margen de contribución, ya que dichos costos fijos se llevan en su totalidad a resultados. En el costeo absorbente no se hace una separación de costos fijos y costos variables, y el costo de ventas incluye una parte de los mencionados costos de producción que han sido asignados a la mercancía que se ha vendido.

3) MENCIONE CUAL ES LA VERDADERA CAUSA. SUSTENTE SU RESPUESTA CON EJEMPLOS ORIGINALES.

Cuando las unidades producidas son mayores que las unidades vendidas, la utilidad es mayor bajo costeo absorbente. Cuando la producción en unidades es igual que las ventas en unidades, la utilidad bajo costeo directo y bajo costeo absorbente es igual. Cuando las unidades producidas son menor que las vendidas, la utilidad bajo costeo directo es mayor.

Comercial Balta S.A. logró reducir su inventario en el año 2017 de 100,000 a 60,000 unidades. Incurrió en $ 1’120,000 de costos fijos de producción, mismos que se aplicaron totalmente a las 800,000 unidades que se fabricaron en el año. Los costos variables de producción son $ 60 por unidad. Los gastos de venta y administración fueron $ 850,000 (todos son fijos). El precio de venta es de $ 150.

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