ESPECIALIZACION EN ADMINISTRACION FINANCIERA NEIVA HUILA

ENSAYO

“QUE APRENDI EN CLASE”

ELIANA GISELLA PERDOMO CASTILLO

EAN

ESPECIALIZACION EN ADMINISTRACION FINANCIERA NEIVA HUILA

2015

En el desarrollo del Módulo Habilidades Gerenciales, electiva del Programa en Administración Financiera de la EAN los conocimientos y aptitudes descubiertas fueron suficientes, ya que desde la primera sesión se nos brindó una metodología de enseñanza diferente a cualquier otra, en donde se nos dio la confianza necesaria para experimentar cada uno de los temas a abordar.

Cada laboratorio contenía una enseñanza nueva, cada sesión contenía una metodología diferente pero siguiendo con la intención inicial en donde cada uno de nosotros pudiéramos explorar nuestros conocimientos, capacidades y descubrir nuevas aptitudes.

Al mostrarnos diferentes escenarios, se nos permitió tener una visión amplia de las diferentes circunstancias en las cuales nos podemos encontrar, los diferentes tipos de personas con las que podemos interactuar y aprender a la vez como debemos responder y actuar con cada una de ellas.

Se logró experimentar desde el rigor de un jefe exigente, estricto y difícil de abordar hasta el polo opuesto, en donde la amabilidad y la forma de mando se caracterizaban por ser sutil sin dejar de mostrar su rol de líder.

Como profesionales estamos expuestos a pasar por diferentes áreas, a conocer diferentes personalidades, a afrontar diversas situaciones (unas más difíciles que otras) a las cuales deberemos buscar una solución, o las cuales deberemos liderar.

Las habilidades que se deben tener para ser Gerente en una entidad dependen del carácter que se requiera para cumplir y comprometerse con una entidad. No es necesario ser o tener algún tipo de característica específica para Gerenciar, simplemente las habilidades deben manifestarse de acuerdo a cada actividad a realizar. En cada uno de los laboratorios desarrollados, tuvimos la posibilidad de experimentar tanto roles de líderes como de seguidores o personal a cargo de un líder. Aprendimos a dar órdenes y exponer lo que queríamos, como también a escuchar los requerimientos de un superior y seguir los procedimientos establecidos para el cumplimiento de cada solicitud.

Las habilidades gerenciales no se basan simplemente en saber dirigir, sino también en saber seguir, en saber darse a entender, en contar con un equipo de

...