EXAMEN 3 FORMULACION PROYECTO s/r
Enviado por Bernardita Cuevas Santibañez • 9 de Agosto de 2022 • Exámen • 412 Palabras (2 Páginas) • 279 Visitas
FORMULACIÓN DE PROYECTOS17 de junio de 2020
SOLEMNE 3
INSTRUCCIONES:
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- En un proyecto es mejor usar GANTT porque es más sencilla. Comente. (V o F y por qué) (2 Puntos)
Falso, si bien la carta Gantt es reconocida por su facilidad para ser leída y construida, presenta algunas debilidades si es que se presentan eventuales problemas en alguna etapa del proyecto, ya que no ayuda a encontrar el óptimo para evitar atrasos. Ahora bien, existen otras técnicas de programación que son mucho más recomendables para la totalidad de un proyecto, como la fusión de CPM-PERT. Esta dualidad permite tomar decisiones que buscan la eficacia y eficiencia cuando se identifica la ruta crítica con sus respectivas actividades.
- El camino crítico indica la duración total planificada para un proyecto. Comente. (V o F y por qué) (2 Puntos)
El enunciado es verdadero, pues el camino critico de un determinado proyecto dice relación con la suma de los tiempos de todas las actividades criticas estipuladas en un proyecto, es decir que corresponde a una planificación o ruta de trabajo que controla el orden y los plazos del proyecto en su totalidad. Todas las actividades que componen este camino son consideradas críticas por lo que, si una se atrasa, atrasara al proyecto en sí.
- Al administrar un proyecto, debemos actuar con el mismo criterio ante cualquier actividad que se atrasa, porque todas son actividades necesarias. Comente. (V o F y por qué) (2 Puntos)
Falso, debido a que en la administración de un proyecto existen actividades catalogadas como críticas, justamente gracias a la dualidad CRM-PERT mencionada anteriormente, las cuales si por algún determinado motivo sufren un atraso en su ordenamiento inicial atrasarían toda la planificación del proyecto, sin embargo, si podemos encontrar actividades no críticas, que presentan una flexibilidad en su planificación. Por lo tanto, podemos decir que se debe actuar con un criterio diferenciado que dependerá de la actividad y la estipulación de su importancia dentro del proyecto.
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