El valor de la motivación de los empleados

1. ¿Por qué las compañías y los gerentes no motivan a los empleados elogiándolos por haber realizado un buen trabajo de forma frecuente?

La compañía, es mejor dicho, el depto. Encargado de realizar esta actividad está mal enfocada, perdió el sentido del premio al esfuerzo realizado, se volvió una rutina el entregar dichos regalos, y claramente los empleados se dieron cuenta de este incentivo y obviamente aumenta el desagrado hacia la empresa.

2. ¿Qué pasos daría para motivar a sus empleados al observar que tienen un buen desempeño?

En primer lugar hacer sentir al empleado de que es considerado como un eslabón muy importante dentro de la organización y que tanto su trabajo como su esfuerzo, son pilares fundamentales dentro de la empresa. Luego, en la medida que se pueda, manifestar en forma tangible que sus esfuerzos poseen algún premio, ya sea con una gif card, o ya más elevado, enviándolos a algún curso de capacitación, en donde el empleado sienta que tiene posibilidades de desarrollarse.

3. ¿Hay desventajas en hacer demasiados elogios verbales a los empleados?

En empleado siempre espera un reconocimiento verbal y más aún si esto se da a conocer en forma pública, pero en cierto momentos las palabras ya no son suficientes, y es donde se debe interactuar, verbal v/s tangible.

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