Emoliente

CAPITULO I 2

1. RESUMEN EJECUTIVO SE REALIZA UNA VEZ CONCLUIDO EL ESTUDIO 2

CAPITULO II 3

1.1. GENERALIDADES. 3

1.1. DESCRIPCIÓN DE LA OPORTUNIDAD Y JUSTIFICACIÓN DEL ESTUDIO. 4

1.2. ESTRATEGIAS DE ENTRADA Y CRECIMIENTO 4

1.3. OBJETIVOS DEL PROYECTO 5

1.4. NOMBRE DE LA EMPRESA: 6

1.5. EJECUTOR 6

1.6. OBJETIVOS DEL ESTUDIO 6

CAPITULO III 6

2. ESTUDIO DE MERCADO 6

2.1. ANÁLISIS DEL ENTORNO 6

2.1.1. MACRO ENTORNO 6

2.1.2. MICRO ENTORNO 12

2.2. INVESTIGACIÓN DE MERCADO 13

2.2.1. SEGMENTACIÓN 13

2.2.2. DEFINICIÓN DEL CLIENTE POTENCIAL 13

2.2.3. FUENTES DE INFORMACIÓN 14

2.2.4. METODOLOGÍA A EMPLEAR 14

2.2.5. ANÁLISIS DE LA DEMANDA 14

2.2.6. ANÁLISIS DE LA OFERTA 16

2.2.7. DEDUCCIÓN DEL MERCADO META U OBJETIVO 17

CAPITULO IV 19

3. PLAN DE NEGOCIOS: 19

3.1. MARKETING MIX USADO POR LA COMPETENCIA 19

3.1.1. PLAN DE MARKETING PARA EL PROYECTO 21

3.1.2. ANÁLISIS DEL MERCADO PROVEEDOR 23

CAPITULO V……………………………………………………………………………………………………………………………….

1 Estudio Legal …………………………………………………………………………………………………………………..….

1.1. Forma Societaria ……………………………………………………………………………………………………………….

1.2. Tasas y Licencias Municipales …………………………………………………………………………………………….

1.3. Legislación Laboral y Tributaria …………………………………………………………………………………………

1.4. Otros Aspectos Legales, de Salud, Ambientales, etc. …………………………………………………………

CAPITULO VI……………………………………………………………………………………………………………………….

ESTUDIO ORGANIZACIONAL ………………………………………………………………………………………………

Planeamiento Estratégico …………………………………………………………………………………………………

Estructura Organizacional ………………………………………………………………………………………………….

CAPITULO VII………………………………………………………………………………………………………………………

Ingresos Y Costos ……………………………………………………………………………………………………………….

Inversiones …………………………………………………………………………………………………………………………

1.5. Costos y Gastos Proyectados ………………………………………………………………………………………………

1.6. Financiamiento ………………………………………………………………………………………………………………….

1.7. Ingresos Proyectados ………………………………………………………………………………………………………..

CAPITULO VIII…………………………………………………………………………………………………………………………….

2 Evaluación Económica Y Financiera …………………………………………………………………………………….

2.1. Supuestos Generales …………………………………………………………………………………………………………

2.2. Flujo de Caja Proyectado …………………………………………………………………………………………………..

2.3. Tasa de Descuento …………………………………………………………………………………………………………….

2.4. Rentabilidad ………………………………………………………………………………………………………………………

CAPITULO IX………………………………………………………………………………………………………….…………………..

3 CONCLUSIONES ……………………………………………………………………………………………………………………

4 RERCOMENDACIONES………………………………………………………………………………………………………….

5 BIBLIOGRAFÍA ………………………………………………………………………………………………………………………

CAPITULO I

1. Resumen Ejecutivo Se Realiza Una Vez Concluido El Estudio

El presente proyecto es logrado gracias a a la gran de manda que tiene la bebida emoliente esto nos ha conllevado a la formulación de este proyecto que es de ámbito local y regional.

Vemos que en el estudio de mercado hay un gran potencial de consumidores que requieren ser atendido la inversión inicial del proyecto es de a S/. 38.510,64 generando una utilidad anual de S/. 50.547,62 en el primer año Además va ha contribuir con el estado en la generación de nuevos ingresos con el pago de impuestos e incluso con generación de nuevos puestos de trabajo.

Es por ello que se quiere implementar una empresa en el departamento de Cajamarca nació por ser una zona de amplia producción de materia prima, y se está aprovechando el estudio de investigación.

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CAPITULO II

1.1. Generalidades.

Clasificación del Proyecto

Carácter: Económico

Categoría: Producción

Naturaleza: Procesadora

Referencia: Proyecto privado

Área de influencia: Ciudad de Cajamarca

1.2. Idea de negocio.

La idea del nuevo producto EMOLIENTE – INFUSIÓN nace gracias a la gran demanda que tiene este producto “emoliente”, la cual es una bebida tradicional con fines medicinales en Perú, Bolivia, Ecuador, Colombia y, en menor medida, el resto de Latinoamérica, el servicio es brindado en carretillas ambulantes (kioscos rodantes), cuya venta se realiza de manera ambulatoria cuya venta y atención al publico se realizara en tres turnos: El turno de mañana es desde las seis horas de la mañana hasta las once horas de la mañana, el turno noche es desde las seis horas de la noche hasta las cero horas, el turno de madrugada es desde las cero horas hasta las seis horas de la mañana, horario de lunes a domingo.

La decisión del nuevo producto se fundamenta en lo siguiente:

El departamento de Cajamarca, lugar donde se encuentran ubicados los socios quienes realizaran acabo el proyecto EMOLIENTE – INFUSIÓN, presenta una alta capacidad de producción de los insumos necesarios para la elaboración de este producto.

La motivación puesta en este proyecto por parte del colaborador por incursionar en este mercado brindando un producto diferenciado, el cual ayudara a mejorar la calidad de vida de nuestros clientes gracias a las propiedades medicinales de cada insumo.

Al identificar necesidades no cubiertas en el mercado de la venta de emoliente por las malas practicas sanitarias de estos puestos de venta ambulatorio mucha gante no consume este producto sabiendo sus propiedades medicinales, es por eso que como se decidió como primer paso formular la idea del producto para así poder desarrollar un plan de negocios en donde se describiera la factibilidad económica del producto a crear, para así poder tomar las decisiones de entrar o no en el negocio de vender emoliente en bolsitas para infusión.

1.1. Descripción de la Oportunidad y Justificación del Estudio.

El servicio brindado por el comerciante ambulatorio en su mayoría no cumple con las normas mínimas sanitarias para la elaboración de esta bebida al no utilizar la indumentaria, insumos y tecnología adecuada en sus procesos.

La producción se desarrollará en el departamento de Cajamarca, durante todo el año El aporte para esta región sería mejorar las condiciones de vida de los agricultores de la zona, ofreciéndoles un cultivo alternativo mucho más rentable.

El negocio a implementar brindara un producto de alta calidad al cual le añadiremos la hoja de coca la cual ayudara a brindar un producto innovador y con valor agregado, ya que últimamente el nivel de exigencia por parte de los consumidores es muy alto.

1.2. Estrategias

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