Ensayo Localización Red Lobster

Localización Red Lobster

En un entorno globalizado cada vez más las compañías deben asegurar a través de los detalles sus márgenes de beneficio. Por lo tanto, es de mucha importancia evaluar con minuciosidad la localización de la planta, está la localización puede determinar hasta el 10% del costo total de una empresa. La localización también es un elemento crítico para determinar el ingreso. El problema de localización puede ser causantes de serias dificultades en la entidad. Red Lobster inaugurado en 1968, ha hecho crecer la cadena hasta 648 ubicaciones, con más de 2 mil millones de dólares en ventas anuales en Estados Unidos.

Reconocen que las características para identificar un buen sitio no han cambiado en 40 años; siguen incluyendo los precios de los bienes raíces, la edad del cliente, la competencia, el ingreso, el tamaño de la familia, la densidad de población, la cercanía de hoteles, y el comportamiento de compra, sólo por mencionar algunas. Lo que sí ha cambiado es el poderoso software que utilizan el cual les permite analizar un área comercial en solo minutos.

Ahora pueden enfocar se en áreas con mayor potencial de ventas, para elegir un nuevo sitio, se quiere que al menos de las siguientes consideraciones: la proximidad a un área de ventas de menudeo, proximidad a una calle principal, visibilidad desde la calle, cercanía con hoteles y ubicación en esquina sobre una intersección primaria.

Elegir una nueva ubicación para Red Lobster es una de las funciones más críticas que el los pueden realizar, Y el software que usan sirve para poder evaluar la calidad de una localización, para determinar que tan conveniente es poder abrir esa nueva tienda.

En conclusión, El 92% de los restaurantes Red Lobster se ubican en lugares estratégicos, que les permitan obtener una ventaja competitiva respecto a sus competidores.

Como ya se había mencionado, elegir una buena ubicación, analizando los diferentes aspectos de localización, permitirá a las empresas poder obtener ahorros en costos, agilizar su cadena distribución, y con ellos tener contento y satisfacer las necesidades de sus clientes.

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