Estructura organizacional de Yahoo
Enviado por Ignacio Pardiñas • 21 de Octubre de 2015 • Tareas • 280 Palabras (2 Páginas) • 3.418 Visitas
TRABAJO PRÁCTICO
Caso Do You Yahoo!?
[pic 1]
Alumno: Ignacio Emanuel Pardiñas
DNI: 40.184.560
Año: 2015
Cuatrimestre: 2°
- ¿Cómo ha contribuido la estructura organizacional de Yahoo! a su éxito ininterrumpido?
El tipo de estructura flexible, sin duda alguna, es lo que le permitió a Yahoo seguir siendo la líder en el ámbito de los servicios de navegación (Busquedas online).
Esto se logro debido a que cuando la empresa se encontraba en su peor momento, se hicieron las modificaciones correspondientes, y al ser una empresa flexible pudo adaptarse rápidamente a estos diversos cambios.
De no haber contado con este tipo de estructura, seguramente, Yahoo hubiera desaparecido del mercado
- ¿Qué esta haciendo la compañía para garantizar que sus ingresos sigan aumentando? Explique su respuesta.
Se realizo una gran reestructuración, mediante la cual se redujo de una gran manera los costos y se concentro en los negocios mas importantes de la firma. Tambien hubo un gran cambio en el personal de la empresa, involucrando gente con mas experiencia en mas de la mitad de los puestos.
Se crearon nuevas estrategias relacionadas con los usuarios, y se crearon nuevas alianzas con ciertas compañías, para poder sacar nuevos servicios al mercado, básicamente, esto fue lo que se realizo en Yahoo para poder salir a flote nuevamente.
- ¿Yahoo! es una organización mecanicista o una organica?
Claramente se puede observar que Yahoo es una organización organica, la cual como explique en puntos anteriores, tiene una gran adaptación frente a diversos cambios, ya sea por como sus directores la llevan a cabo, o también frente a una realidad, la de la tecnología, que necesariamente uno como empresa, necesita estar haciendo modificaciones y adaptarse a diferentes cosas que van saliendo a la luz en el mercado.
...