Evidencia 1. Emprendimiento

Objetivo:

Desarrollar una empresa, la cual por su enfoque logrará distinguirse como una de las mejores de la rama. Permitiéndonos ser profesionales emprendedores.

Introducción:

Super Cheese, (Sociedad Cooperativa).

Según una lluvia de ideas, se eligió realizar una empresa en la rama de comida, pero enfocada a los Snacks:

Escogimos la venta de fritos con queso pero con distintas formas de preparación, con el fin de hacer algo nuevo que las personas no hayan probado aún. Estamos seguros de que será una empresa innovadora, que a las personas les gustará.

Fortalezas:

• Es algo innovador

• Es único

• Precio accesible

• Sencillo y rápido que la gente disfrutara comer.

• Botana para disfrutar en un tiempo libre. Debilidades:

• No a todas las personas les puede gustar, tal vez por los ingredientes o la manera de prepáralos.

• A varias personas puede desagradarles el precio que acordemos.

• La exportación del material.

Oportunidades:

• Que en la ciudad no se conocen los productos.

• Es muy sencillo de realizar.

• Que a muchas personas les pueda gustar.

• Que el personal es fácil de reclutar y de capacitar.

Amenazas:

• Competencia.

• Que tengan miedo de probar el producto.

• La mala publicidad de las personas que no se quedaron conformes con el producto.

Desarrollo de proyecto:

• Análisis FODA.

• Descripción:

El nombre de la empresa será "Super Cheesse". La empresa se regirá por medio de una sociedad cooperativa. Esta empresa consiste en la venta de botanas preparadas, las cuales son: nachos preparados, fritos locos, frito pay, cornnogs locos y toda clase de fritos con queso.

La empresa va dirigida a todo amante del queso. Se ubicará dentro de los centros comerciales y zonas de comida (en la ciudad).

• Misión:

Una empresa que inicia en el ámbito del snack, buscando la aceptación del público e innovando los productos que se ofrecen con un ambiente familiar

• Visión:

Súper Cheese, dentro de 5 años llegara a ser una empresa reconocida a nivel frontera, con una aspiración para llegar a ser los mejores en el mercado.

• Objetivos:

 Lograr la aceptación del cliente potencial y del no potencial.

 Que los productos sean reconocidos por los clientes.

 Que nuestra publicidad sea basada en la que nos dan los clientes.

• Valores:

 Responsabilidad.

 Integridad

 Calidad.

 Colaboración.

 Diversidad.

 Honestidad.

 Respeto.

 Confianza.

Competencias.

Competencia Directa. Competencia indirecta.

La competencia directa no existe, ya que no ofrecen exactamente los mismos productos, pero si tenemos competencia indirecta con los que presentamos. La hormiga.

FramVille.

Eloteros ambulantes.

Islas en centros comerciales.

Puestos ambulantes de Snake

Snake.

Definición de mercado:

Nuestro mercado será dirigido a jóvenes entre los 12 años a 21 años. Siendo nuestro enfoque principal.

Resultados:

Se decidió que la empresa será una sociedad cooperativa, así como que su enfoque estará en el enfoque de snacks, especialmente en la venta de frituras con queso. Debido a su enfoque la empresa tendrá mucha competencia, pero debido a sus peculiaridades tiene la posibilidad de destacarse en poco tiempo.

Conclusión:

Concluimos que está empresa funcionará

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