FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)
Enviado por MiRud • 12 de Febrero de 2017 • Monografías • 251 Palabras (2 Páginas) • 262 Visitas
FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)
Concepto de Foda:
El FODA es una herramienta de análisis estratégico, que permite analizar elementos internos de la empresa y factores externos de la empresa.
Concepto de cada ítem del FODA:
- Fortalezas: Son todos aquellos elementos positivos que me diferencian de la competencia.
- Debilidades: Son todos los problemas presentes que una vez identificado, pueden y deben eliminarse.
- Oportunidades: Son situaciones positivas que se generan en el medio y que están disponibles para todas las empresas, que se convertirán en oportunidades de mercado para la empresa cuando esta las identifique y las aproveche en función de su fortaleza.
- Amenazas: Son situaciones o hechos externos a la empresa y que pueden llegar a ser negativos para la empresa.
CONCLUSION:
El FODA, se utiliza para comprender la situación actual de una empresa. El principal objetivo de aplicar la matriz FODA en una empresa, es ofrecer un claro diagnóstico para poder tomar las decisiones estratégicas oportunas y mejorar en el futuro.
Se puede utilizar para tomar decisiones importantes o comprender la operación de una empresa. Antes de tomar cualquier decisión, las empresas deberían analizar la situación teniendo en cuenta la realidad particular de lo que se está analizando, las posibles alternativas a elegir y las consecuencias futuras de cada elección.
Nos permite buscar y analizar, de forma proactiva y sistemática, todas las variables que intervienen en el negocio con el fin de tener más y mejor información al momento de tomar decisiones. En el análisis FODA se analiza sus características internas y su situación externa.
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