FODA TOYOTA

Toyota es una empresa multinacional japonesa, produce automóviles, camiones, autobuses, robots y es la quinta empresa más grande del mundo.

Toyota se ha convertido en una de las empresas japonesas más rentables y con más éxito y una de las corporaciones líderes en la industria del automóvil.

Es también una de las pocas empresas de automóviles que ha producido extensamente y promocionado automóviles basados en una tecnología de combustible híbrida como en el modelo Prius , Toyota e incluso en la división de automóviles de lujo Lexus .

¿Qué Análisis FODA maneja TOYOTA Internos y externos? FORTALEZAS Tercer fabricante mundial de vehículos y primer fabricante japonés Gran experiencia en el sector con compromiso medioambiental Imagen de fiabilidad y alta confianza Sistemas productivos integrados en los ciclos naturales Ayudas gubernamentales a la innovación en industria automovilística y a los consumidores si adquieren vehículos ecológicos.

Anexo de Fortalezas

Tercer fabricante mundial de vehículos y primer fabricante japonés

Gran experiencia en el sector con compromiso medioambiental

Imagen de fiabilidad y alta confianza

Sistemas productivos integrados en los ciclos naturales

Ayudas gubernamentales a la innovación en industria automovilística y a los consumidores si adquieren vehículos ecológicos.

14. ¿Qué Análisis FODA maneja TOYOTA Internos y externos? DEBILIDADES Conocimiento del mercado y la culturas Red de distribución sobre su competencia Canalizar el mercado (5%) Diversificación de producto Descenso acelerado de las ventas de la marca en el mercado Europeo Proteccionismo del mercado europeo hacia sus marcas. Fuertes competidores en todos los segmentos; Ford, GM, VW, Mercedes, BMW

Debilidades

Red de distribución sobre su competencia

Canalizar el mercado (5%)

Diversificación de producto

Descenso acelerado de las ventas de la marca en el mercado Europeo

Fortalezas:

• Realización periódica de una Capacitaciones constantes de losempleados y los diferentes rangos de la empresa.

• Gran experiencia en el sector automotriz y medio ambiental ya queposees un largoperiodo en elmercado y es unade las másgrandesempresas en esterubro aplicandodiversas políticasde calidad y desarrollo organizativo como base de sus mediosestratégicos para lograr sus objetivos y metas.

• Preocuparse primero por la satisfacción de sus clientes y después enellos, describiendo con esto una importante política de calidad.

• Ser uno de los grandes fabricantes de vehículos a nivel mundial, estandoconsiderados como una de las 3 mejores empresas de automóviles anivel mundial.

• Reconocimiento de la marca, una imagen de fiabilidad y alta confianza.La marca de esta empresa está situada entre las marcas másvalorizadas a nivel mundial.

• Alta inversión en Investigación, Desarrollo e Innovación y granpreocupación por estándares medioambientales.

• Contar con más de 26 plantas a nivel mundial y la creación de autoshíbridos también posees estrategias y profesionales capacitados parasolucionar problemas

Debilidades:

• Contrato del personal directamente de la universidades o institutos yformándolos durante años.

• Método tradicional que utiliza para seleccionar a sus próximos gerentes yproblemas de estos para manejar un crecimiento muy acelerado de laproducción.

• Excesiva confianza de la calidad de sus productos debido a la granconfiabilidad y al reconocimiento de su marca con el tiempo

• Mal manejo de los altos funcionarios para poder controlar el rápidocrecimiento tanto productivo como institucional.

Oportunidades

• La preocupación del medioambiente, genera que se consuman productos que no contaminen tanto el medioambiente.

• Posicionamiento ante el consumidor como una marca consiente y las nuevas fuentes de energía

• Entorno favorable para la adquisición de autos híbridos

• Fidelización de los clientes debido a s u historia y a su gran valor que posee su marca como producto de aceptación y confianza de sus clientes.

• Redes sociales

• Avance tecnológico debido a que ellos cuentan con la tecnología informática para ser una empresa más competitiva.

Amenazas:

Fuertes competidores como: Ford, GM, BMW, etc.

Se puede ver que en la industria automotriz existen varias empresas en brindar diferentes tipos de vehículos a diferentes precios. Es por ello, que si a los clientes no le gusta el modelo de un vehículo o no está conforme con el precio, busca automática a otra empresa.

Proteccionismo de algunos mercados extranjeros hacia sus marcas como el mercado Europeo.

Perdida de mercado por problemas actuales ya sean económicos y la alta competencia por parte de otras empresas dedicadas a los automóviles. ...

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