Fundamento toma desicion

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Universidad Tecnológica de Nuevo Laredo

Ingeniería en Logística Internacional

(Clases en línea)

Negociación Empresarial

Actividad: Trabajo de recuperación

Fundamentos de la toma de decisión

Alumno: Fernández Martínez Lesly Guadalupe

Catedrático:

 Jesús Ricardo Ramos Sánchez

Matricula: 5418101125

Fundamentos de la toma de decisiones

        En la lectura proporcionada, inicia hablando sobre la forma en que cuando la gerencia de alguna empresa detecta un problema que requiere atención es preciso identificar los criterios de decisión como paso numero dos, es decir lo que es importante para darle solución al problema, existen diferentes tipos de criterios y esto dependerá de la persona que esta evaluando la toma de decisiones, estos criterios pueden ser expresados en forma explicita o no, tener presente que aquellos criterios que no han sido identificados tiene la misma importancia que los que ya se detectaron.

        La importancia de cada criterio de decisión siempre será distinta uno del otro, por lo que se deberá realizar una ponderación, asignar un valor a los criterios y ordenarlos según la prioridad que les asignemos para tomar la decisión, una estandarización sencilla es ponderar con 10 al criterio mas importante y continuar dando los valores en retroceso, de esta manera podemos buscar alternativas para ver como obtener el mayor beneficio al tomar nuestra decisión. La persona que va a tomar la decisión deberá proceder a analizar desde un punto de vista muy crítico todas las alternativas para dictaminar cual es la mejor esto incluye operaciones matemáticas etc.

        En el siguiente paso, continuamos con la búsqueda de alternativas que nos ayuden a resolver el problema, en este paso no se evalúan las alternativas solamente se enumeran, se puede realizar un cuadro comparativo de cada una de las alternativas con sus valores dependiendo del producto a evaluar, con el fin de tener una visión mas global sobre el problema. Posteriormente de todo el análisis es momento de tomar la decisión con mayor beneficio.

        Como antepenúltimo paso tenemos la implementación de la decisión, esto conlleva involucrar, dar por enterados a todos los afectados y conseguir el compromiso de cada uno de ellos, una forma de lograr este compromiso es la creación de comités para que en equipo se logre mejor implementación.

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