Grupo Bimbo

La ventaja principal y competitiva del grupo bimbo es el crecimiento y consolidación de operaciones internacionales ya que la organización tiene como prioridad no solo la integrarse en mercados nacionales sino internacionales

1. ¿Cómo relaciona el Grupo Bimbo su marco estratégico con la estructura organizacional con que opera?

El marco estratégico del grupo bimbo ha diseñado una serie de estrategias para lograr posicionarse en los diferentes nichos de mercado de manera sólida y representativa logrando que sea una compañía altamente productiva y plenamente humana, así como innovadora, competitiva y orientada a la satisfacción total de sus clientes y consumidores, líder a nivel internacional en la industria de la panificación y con visión de largo plazo.

La estructura organizacional del grupo bimbo de acuerdo con su expansión ha diseñado unas estrategias para la sustentación de acciones, creando así una estructura organizacional flexible pero sólida.

2. ¿Cuál es la principal ventaja competitiva del Grupo Bimbo?

La ventaja principal y competitiva del grupo bimbo es el crecimiento y consolidación de operaciones internacionales ya que la organización tiene como meta no solo la de expandirse en el mercado nacional si no también en el mercado internacional como observamos ya va por unos países europeos.

3. ¿Qué estilo de liderazgo ejerce Roberto Servitje?

Este señor ejerció diversas habilidades para poder lograr sus objetivos como sus habilidades de ser un buen líder que estaba interesado en la gente y en ofrecerles productos de calidad, también poseía imaginación y creatividad.

4. ¿Es el Grupo Bimbo una de las empresas panificadoras más importantes del mundo? (fundamente su respuesta).

Si ya que posee

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