INGENIERÍA ESTRTÉGICA Y FINANCIERA ANÁLISIS VERTICAL Y HORIZONTAL

                    UNIVERSIDAD LAICA “ELOY ALFARO” DE MANABÍ[pic 1]

                      FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

                     ESCUELA DE INGIENERÍA EN MARKETING

[pic 2]

GESTIÓN EMPRESARIAL

TRABAJO GRUPAL

TEMA:

INGENIERÍA ESTRTÉGICA Y FINANCIERA ANÁLISIS VERTICAL Y HORIZONTAL

GRUPO “BRAVO”

INTEGRANTES:

• CALDERÓN CHINGA STEVEN
• MARQUEZ COTERA DAVID
• MENDOZA MOREIRA KAROLINE
• VILLACÍS RIVERA STELLA

NIVEL:

5° “B” DE MARKETING

INTRODUCCIÓN

La ingeniería estratégica y financiera involucra en cambiar la forma en la que las empresas hacen sus negocios. Esto puede involucrar cambios esenciales e importantes dentro de la organización o compañía, tales como: cambios en los objetivos generales de la misma, pensar por qué la empresa está en el negocio, transformar toda la red valor y reorganizar las reglas del juego para la industria.

La ingeniería estratégica y financiera busca crear un análisis detallado y sencillo del estado económico real de las organizaciones.

El análisis que se procede a hacer es netamente matemático o aritmético, de manera vertical y horizontal, tomando en cuenta los Estados de Resultados y Balance General de toda empresa, permitiendo comparar las cifras de las cuentas existentes en dichos documentos, que lo único que reflejan es la situación económica y actual de las empresas u organizaciones.

ANALISIS VERTICAL

Este análisis es de manera vertical[pic 3]

Se utiliza para poder analizar los estados financieros tales como el Balance General y el Estado De Resultados y nos ayuda a comparar las cifras de dichas cuentas en forma vertical.

FORMULA:

Análisis Vertical  =     Cada partida del estado de resultado[pic 4]

     Ingresos (Ventas Netas)

ANALISIS HORIZONTAL[pic 5]

Este análisis es de manera horizontal

Es un procedimiento que consiste en comparar estados financieros homogéneos en dos o más periodos consecutivos, para determinar los aumentos y disminuciones o variaciones de las cuentas, de un periodo a otro.

CONCLUCIONES

• Ambos métodos de análisis son de mucha importancia dentro de las organizaciones.
• Permiten reflejar si las metas planteadas se cumplieron
• Si los recursos fueron utilizados en su totalidad
• Permite medir el grado de eficiencia y eficacia de todo el proceso administrativo
• Ayuda a la toma de decisiones
• Ayuda a tomar medidas y búsqueda de soluciones a problemas futuros

RECOMENDACIONES

• Las empresas deben hacer un análisis vertical ya que facilita el análisis de los estados financieros como el Balance general y el estado de resultados.
• Se puede observar si las empresas tienen ganancias o pérdidas comparando las cifras de forma vertical.
• El análisis horizontal también es sumamente importante ya que mide las actividades o cambios positivos y negativos que tiene la empresa.
• También permite ver que valores o actividades merecen mayor atención por tener cambios significativos.

BIBLIOGRAFÍA:

http://www.garaster.com/procesos/servicio-ingenieria-estrategica.htm

http://es.slideshare.net/videoconferenciasutpl/4-ingeniera-estratgica-financiera-analisis-vertical-y-horizontal

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