IP2801 Administración de la Producción
Enviado por Amilcar Velasquez • 28 de Enero de 2022 • Tareas • 1.680 Palabras (7 Páginas) • 507 Visitas
Amilcar Estuardo Velásquez Alonzo
Fundación Iberoamericana
Universidad Internacional Iberoamericana
Maestría en Ingeniería Industrial
IP2801 Administración de la Producción
Guatemala 07 de julio de 2021
Índice de tablas e ilustraciones.
Tablas
Tablas. | Pág. |
Tabla 1: Datos de Caso Practico, Caso 1. | 1 |
Tabla 2: Costo total del Proyecto. | 1 |
Tabla 3: Resumen de costos de Caso Practico, Caso 1. | 2 |
Tabla 4: Resumen del costo de los recursos trabajo del proyecto. | 3 |
Tabla 5: Tiempo de trabajo en Horas de los recursos trabajo. | 3 |
Tabla 6: Datos de Costos Presupuestados de Caso 2. | 4 |
Tabla 7: Resumen de costos del Proyecto del caso 2. | 5 |
Tabla 8: Análisis de los 18 periodos del Proyecto. | 6 |
Tabla 9: Fallas más comunes Reportadas. | 7 |
Tabla 10: Frecuencia acumulada de fallas más frecuentes. | 8 |
Figuras
Figuras. | Pág. |
Figura 1: Diagrama de Gantt para la ruta crítica. | 2 |
Figura 2: Diagrama de Ishikawa de Caso 3. | 7 |
CASO 1: Estudie detenidamente la siguiente información que se le brinda:
[pic 1]
Tabla 1: Datos de Caso Practico, Caso 1.
Fuente: Fundación Universitaria Iberoamericana.
¿Cuánto vale realizar este Proyecto? De acuerdo a la información generada en Project el costo de este proyecto es de:
Costo |
$3,445,000.00 |
Tabla 2: Costo total del Proyecto.
Fuente: Elaboración Propia
Asignados de la siguiente forma:
Nombre | Costo fijo | Costo real | Costo restante | Costo | Costo de línea base | Variación de costo |
Formulación del Problema | $0.00 | $400,000.00 | $445,000.00 | $845,000.00 | $0.00 | $845,000.00 |
Construcción del Marco Teórico | $0.00 | $720,000.00 | $775,000.00 | $1,495,000.00 | $0.00 | $1,495,000.00 |
Construcción del Cuerpo del Trabajo de Investigación | $0.00 | $480,000.00 | $625,000.00 | $1,105,000.00 | $0.00 | $1,105,000.00 |
Tabla 3: Resumen de costos de Caso Practico, Caso 1.
Fuente: Elaboración Propia.
¿Al 50% de avance del proyecto que actividades son criticas? De acuerdo a la ruta Critica generada por MS Project tenemos las siguientes tareas críticas:
- Sistematizar el Problema.
- Depuración Autores.
- Construcción del Marco Teórico.
- Entrega del Marco Teórico.
- [pic 2]Tabulación y análisis.
Figura 1: Diagrama de Gantt para la ruta crítica.
Fuente: Elaboración Propia.
¿Cuál es el recurso más costoso del proyecto? Como podemos observar en la tabla 4. El recurso más costoso del proyecto es el conjunto que forman Hugo, Luis y Paco con un costo total de $1,600,000.00
¿Cuál es el recurso menos costoso del proyecto? De la misma forma que el interrogante anterior el recurso menos costoso sería el Profesor con un costo de $0.00
Nombre | Trabajo real | Costo real | Tasa estándar |
1 Hugo Luis Paco | 80 horas | $1,600,000.00 | $20,000.00/hora |
12 profesor | 12 horas | $0.00 | $0.00/hora |
Tabla 4: Resumen del costo de los recursos trabajo del proyecto.
Fuente: Elaboración Propia.
¿Qué recurso es el que más trabaja? Como podemos observar el recurso que más trabaja es el conjunto de Hugo, Luis, Paco con un total de 80 horas.
Nombre | Comienzo | Fin | Trabajo restante |
1 Hugo Luis Paco | jue 12/01/17 | jue 09/02/17 | 80 horas |
12 profesor | mié 18/01/17 | jue 09/02/17 | 12 horas |
Tabla 5: Tiempo de trabajo en Horas de los recursos trabajo.
Fuente: Elaboración Propia.
CASO 2: Una firma ha desarrollado un proyecto de US$ 350,000.00 con los siguientes datos de costos presupuestados y reales, así como tiempos reales presupuestados, tal como se presenta en la tabla 6. El proyecto cuenta con una holgura de tiempo de un mes US$20,000.00 de contingencias.
Periodo | Valor Presupuestado | Acumulado (PV) | Avance Esperado | Costo Real | Acumulado Costo Real (AC) | Avance Real |
1 | $23,000.00 | $23,000.00 | 5.6% | $23,000.00 | $23,000.00 | 5.6% |
2 | $15,000.00 | $38,000.00 | 11.1% | $20,000.00 | $43,000.00 | 9.0% |
3 | $15,000.00 | $53,000.00 | 16.7% | $15,000.00 | $58,000.00 | 15.0% |
4 | $18,000.00 | $71,000.00 | 22.2% | $18,000.00 | $76,000.00 | 21.0% |
5 | $19,000.00 | $90,000.00 | 27.8% | $15,500.00 | $91,500.00 | 27.0% |
6 | $18,000.00 | $108,000.00 | 33.3% | $20,000.00 | $111,500.00 | 32.5% |
7 | $17,000.00 | $125,000.00 | 38.9% | $17,500.00 | $129,000.00 | 38.9% |
8 | $10,000.00 | $135,000.00 | 44.4% | $19,000.00 | $148,000.00 | 43.0% |
9 | $15,000.00 | $150,000.00 | 50.0% | $18,750.00 | $166,750.00 | 49.5% |
10 | $18,000.00 | $168,000.00 | 55.6% | $16,250.00 | $183,000.00 | 55.0% |
11 | $20,000.00 | $188,000.00 | 61.1% | $21,000.00 | $204,000.00 | 60.0% |
12 | $12,000.00 | $200,000.00 | 66.7% | $15,000.00 | $219,000.00 | 63.0% |
13 | $20,000.00 | $220,000.00 | 72.2% | $20,000.00 | $239,000.00 | 68.0% |
14 | $15,000.00 | $235,000.00 | 77.8% | $24,500.00 | $263,500.00 | 72.0% |
15 | $25,000.00 | $260,000.00 | 83.3% | $15,500.00 | $279,000.00 | 77.0% |
16 | $30,000.00 | $290,000.00 | 88.9% | $27,500.00 | $306,500.00 | 80.0% |
17 | $25,000.00 | $315,000.00 | 94.4% | $32,500.00 | $33,900.00 | 85.0% |
18 | $35,000.00 | $350,000.00 | 100.0% | $41,000.00 | $380,000.00 | 88.0% |
Tabla 6: Datos de Costos Presupuestados de Caso 2.
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