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Administracion de la produccion

sandratodo13 de Octubre de 2012

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RECONOCIMIENTO DEL CURSO

TRABAJO COLABORATIVO

LUISA FERNANDA SALCEDO SANCHEZ

C.C

SANDRA MARCELA RENTERIA NAVIA

C.C 1.114.817.205 EL CERRITO

KARLEEN VIVIANA ROJAS

MARCELA ROSALES BENAVIDES

C.C 1.113.513.900

NELSON JAVIER TOVAR

TUTOR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

DISEÑO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS

256597_82 2012

PALMIRA (V)

INTRODUCCIÒN

En el siguiente trabajo colaborativo se reconocerà la estructura del curso de gestiòn de la producciòn en el cual se desarrollan tres unidades didácticas: Unidad uno: Planeación: ventas y opereaciones, recursos de la empresa ERP; Unidad dos: Justo a tiempo, teoria de las restricciones y Unidad tres:. Conceptos avanzados: planeacion de ventas y operaciones, programacion de secuencias.

Se harà un recorrido por el campus virtual para revisar aspectos como: El Diagrama de Temas, el protocolo, las intencionalidades formativas, el pròposito, la metodologìa, los actores generales, entre otros. Despuès se elaborarà el respectivo ensayo, mapa conceptual, etc.

Por medio del intercambio de ideas, en el Foro, se construirà el trabajo colaborativo, tambien se establecio plan de trabajo para el cumplimiento del mismo. La relatora serà la encargada de enviar el trabajo colaborativo final al tutor.

OBJETIVOS

Objetivo general:

Reconocer el curso de Gestiòn de la Producciòn mediante diversas actividades didàcticas.

Objetivos especificos:

Elaborar un mapa conceptual para el reconocimiento del curso.

Realizar un ensayo sobre los contenido temàticos del mòdulo

ACTIVIDAD DE RECONOCIMIENTO

TRABAJO COLABORATIVO

ACTIVIDAD 1.

ENSAYO

La gestion de la produccion es el conjunto de herramientas administrativas que se utilizan precisamente, para maximizar los niveles de producción de una empresa que se dedica a comercializar sus propios productos. Y si bien existen varios modelos para poder llevarla a cabo, la gestión de la producción se basa en la planificación, demostración, ejecución y control de diferentes tácticas para poder mejorar las actividades que son desarrolladas en una empresa industrial.

Despuès de tener claro què es gestiòn de la producciòn y su importancia se va a dar un efimero paseo por las unidades del mòdulo a estudiar.

Inicialmente la primera unidad del curso se empiezan a conocer conceptos gerenciales y los enlaces claves para la planeación de ventas y operaciones, también se analizaran los sistemas integrados para la planeación de recursos de la empresa (ERP), un software el cual suministra información que permiten la toma de decisiones.

Posteriormente en la segunda unidad se desarrolla el sistema Justo a Tiempo, (Just in Time) por sus siglas en ingles, sus características, su impacto en el sistema planeación y control de la manufactura, los principios a tener en cuanta cuando se aplica en un ambiente no repetitivo de manufactura, se complementa esta parte con algunos conceptos avanzados del sistema Justo a Tiempo. Como complemento de esta unidad se desarrolla el tema de Teoría de las Restricciones la cual fue descrita por primera

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