LA ADMINISTRACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES EN LA ACTUALIDAD
Enviado por alvaro sanchez sanchez • 21 de Febrero de 2021 • Apuntes • 356 Palabras (2 Páginas) • 85 Visitas
LA ADMINISTRACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES EN LA ACTUALIDAD
Integrantes:
- Monica Ortega
- Karen Murrugarra
- Coraly Salguero
- Annie Panuera
- Alvaro Sanchez
- Moises Villegas
- ¿Qué tanto ha cambiado la administración desde sus orígenes hasta la actualidad?
A lo largo de la evolución del hombre desde la época primitiva existía la administración por lo tanto la necesidad de planificar, organizar, dirigir y controlar.
Sabemos que dependiendo del pueblo, sociedad y contexto estas necesidades se han enfocado de manera distinta teniendo en cuenta el objetivo que les favorecía, en la actualidad han surgido herramientas como la innovación, gestión, creatividad y competencias que se implementan para mejorar la administración de tiempo y recursos buscando el éxito empresarial
- ¿Cuáles considera que han sido los impactos más significativos?
El cambio más significativo, es el acceso a la información con el uso del internet. que ayuda a la comunicación y al acceso dentro de la organización.
También se plantea Nuevas estrategias organizacionales para dirigir una empresa.
- ¿Considera que con la incorporación de la tecnología va a cambiar la forma como se administran las empresas?
El tiempo ha demostrado que la tecnología a marcado un cambio positivo para la administración. Un claro ejemplo es la implementación de software para llevar un mejor un control de procesos y poder detectar fallas o demoras. La implementación de ERP en las empresas juega un papel muy importante en el desarrollo de estas.
El poder Usar herramientas tecnológicas ayuda a administrar de manera más rápida tener indicadores, reportes y poder vencer al mayor enemigo de todos EL TIEMPO.
- Desde su experiencia profesional reciente: ¿Está de acuerdo con los conceptos básicos de administración (Planear, organizar, dirigir, controlar)? ¿Qué cambiaría?
Consideramos que sí, el planear, organizar, dirigir y controlar, es algo que debe ir de la mano, pero más allá de tenerlo planificado o controlado.
Sería importante ser empáticos para poder generar confianza entre compañeros, proveedores, clientes, etc.
Tener una visión estratégica que nos ayuda a tener una vista panorámica en que negocios deseamos estar, hacia dónde nos dirigimos y la clase de compañía que estamos tratando de crear de esa manera realizar lazos que perduren y sean beneficiosos a lo largo de los años.
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