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LA CLAVE PARA LA AGILIDAD


Enviado por   •  13 de Abril de 2015  •  219 Palabras (1 Páginas)  •  183 Visitas

LA CLAVE PARA LA AGILIDAD EN EL ASCENSO GLOBAL

Por más de un siglo, el juego competitivo fue dominado por los protagonistas de siempre: Europa, Estados Unidos y Japón. Pero en los últimos años el escenario ha cambiado. Campeones provenientes de mercados emergentes han conquistado posiciones de liderazgo en una amplia gama de sectores globales. Y no lo han hecho por la vía de derrotar a los gigantes establecidos en su propio juego: han inaugurado un juego nuevo con otras reglas.

En lugar de preguntar ¿cómo podemos hacer más eficiente el modelo de negocios establecido? se preguntaron ¿cómo podemos volvernos más ágiles?

La orquestación requiere mantener una red alocéntrica, orientada a establecer y gestionar activamente relaciones sofisticadas y transparentes con una multiplicidad de socios. La orquestación está ayudando a empresas en América Latina y otras regiones emergentes a aumentar su agilidad estratégica para dejar obsoletos los modelos de negocios tradicionales y ganar en los mercados globales.

Podemos tomar a CEMEX con un claro ejemplo,es una empresa multinacional líder en el sector construcción, su sede principal se encuentra en Monterrey, MEXICO.

Cemex es una especial de franquicia que es compartida por todos los nodos en red, hoy la altamente descentralizada construrama y esta exportancdo el conceptos hacia otros continentes, CEMEX mediante programadas, ofrece grandes ventajas y ayuda a las familias Mexicanas y en EEUU

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