LA FORMA DIFERENTE DE PENSAR DE LAS GRANDES EMPRESAS
Enviado por Katherine López Muñoz • 7 de Julio de 2017 • Apuntes • 303 Palabras (2 Páginas) • 319 Visitas
LA FORMA DIFERENTE DE PENSAR DE LAS GRANDES EMPRESAS
• Lógica financiera: su principal fin es maximizar los retornos sobre el capital, ya sea para los accionistas o dueños.
• Lógica institucional: su principal fin es equilibrar el interés público con retornos financieros
Postula que las empresas son más que instrumentos de generación de dinero, sino más bien vehículos para el logro de propósitos sociales y provisión de vida digna para sus trabajadores.
Para ello utiliza el valor para la sociedad y los valores humanos como criterios en la toma de decisiones, desarrollando propósitos internalizando externalidades (necesidades de la sociedad).
Principios de la lógica institucional
1) Un propósito común: concebir a la firma como una institución social sirve una protección contra la incertidumbre y el cambio al brindar una identidad coherente.
2) Foco a largo plazo: El pensar en la empresa como una institución social genera una perspectiva de largo plazo que puede justificar todos los sacrificios financieros de corto plazo que sean necesarios para lograr el propósito corporativo y perdurar en el tiempo.
3) Compromiso emocional: La transmisión de los valores institucionales puede evocar emociones positivas, estimular la motivación e impulsar la autorregulación o la regulación entre pares.
4) Asociaciones con el público: La necesidad de cruzar fronteras y sectores para aprovechar nuevas oportunidades de negocios debe ser acompañada por una preocupación por los problemas públicos que están más allá de los límites de la empresa.
5) Innovación: La articulación de un propósito más amplio que ganar dinero puede guiar las estrategias y acciones, abrir nuevas fuentes para la innovación y ayudar a las personas a expresar sus valores corporativos y personales en su trabajo cotidiano.
6) Autoorganización: Las grandes empresas asumen que pueden confiar en las personas y descansar en las relaciones que forman, no solo en las reglas y las estructuras. Es más probable que traten a los empleados como profesionales auto determinados que coordinan e integran actividades mediante la autoorganización y la generación de nuevas ideas.
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