La Microempresa

¿Que es la micro emprendimiento?

Son diversos tipos de microempresas que generan ganancias, que son de propiedad y administración de los propios emprendedores que trabajan ellos mismos en estas empresas y que en general no tienen empleados, si no que se trata de emprendimientos individuales o familiares que requieren una muy baja inversión y su forma jurídica puede encuadrarse casi siempre (según la legislación económica de cada estado o según los criterios diversos de los economistas) dentro de la llamada economía informal.

Tipos de microemprendimientos

 De supervivencia: no poseen capital operativo (ejemplo: venta ambulante).

 De expansión: generan excedentes que permiten mantener la producción pero no permiten crecimiento (como ocurre con algunas pequeñas empresas familiares).

 De transformación: sus excedentes permiten acumular capital (esto suele ocurrir en pequeñas empresas).

¿ Que es la Microempresa?

Una micro empresa o microempresa es una empresa de tamaño pequeño. Su definición varía de acuerdo a cada país, aunque, en general, puede decirse que una microempresa cuenta con un máximo de diez empleados y una facturación acotada. Por otra parte, el dueño de la microempresa suele trabajar en la misma.

Requisitos para constituir legalmente una microempresa

1. Definición del nombre de su empresa:

2. Determinación de la actividad de la empresa:

3. formalización o legalización de su actividad mercantil o

4. Realizar la matrícula mercantil del establecimiento de comercio.

5. Libros comerciales:

6. Registro de nombres y marcas comerciales

¿Cómo funciona la Microempresa?

Con un máximo de 10 personas que tengan una adecuada: Planificación, Organización, Dirección, Control

¿Que es la administración Microempresarial?

es un profesional emprendedor, innovador, competitivo y triunfador, con criterio empresarial, capaz de tomar decisiones inteligentes, dispuesto a aceptar riesgos, investigador del contexto y sobre todo preparado para crear y gerenciar su propia empresa, será capaz de planificar, organizar, dirigir y controlar las áreas de recursos humanos, finanzas, comercial y de producción, es fomentador de una cultura de trabajo en equipo, podrá interpretar con criterio las normas y disposiciones jurídicas vigentes, proyectando siempre el desarrollo y fortalecimiento de la microempresa, con la integración

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