La matriz de las 5 fuerzas de Porter
Enviado por vonlock • 1 de Marzo de 2014 • Informes • 201 Palabras (1 Páginas) • 351 Visitas
Esta competencia es fuerte, porque hay otras empresas que recurren a estrategias para bajar mucho los precios, aun así Ikea es muy competente en cuanto a precios (precios bajos porque intenta reducir al máximo sus costes), diseño original y sencillo, presta servicios a los clientes para facilitarles la elección del producto adecuado etc., Es decir, ésta empresa actúa en un entorno muy competitivo, pero también es capaz de competir debido a que coopera y trabaja con multitud y diferentes proveedores, se enfrenta a distintos tipos de competidores (grandes empresas, pequeñas y medianas) y presta diversos tipos de servicios a los clientes como: Restaurante, Guardería, Noticias, Transporte de producto, Atención especial a empresas, casas y escuelas, Devoluciones, etc..
Como parte del análisis usé la matriz de las 5 fuerzas de Porter para conocer si existiría una amenaza de nuevos competidores y llegue a la siguiente conclusión.
La amenaza de los nuevos competidores para Ikea es baja porque la empresa ha sabido diferenciarse y ha desarrollado competencias únicas como: Precios más bajos, un diseño bien definido, el concepto de empaque plano (cajas planas), sus tiendas y sus catálogos, etc. Con lo cual genera grandes barreras de entrada a los nuevos competidores.
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