La misión del programa Apolo
Enviado por magaliguato • 29 de Enero de 2013 • Ensayos • 803 Palabras (4 Páginas) • 384 Visitas
La historia mantiene muchos paralelos útiles en el campo de los sistemas de información y de la Gerencia de Proyectos.
Cuales son estos paralelos ?…
Factores que contribuyeron al Éxito de la misión del programa Apolo
Tener un Objetivo Claro
Escoger la mejor gente
Tener un buen equipo de soporte
Tener el mejor equipamiento y Tecnología
Entrenamiento constante
Preparación para lo inesperado
Nunca rendirse
Improvisar
Tomar riesgos
Encontrar éxito aun en la falla
“Tener un objetivo claro ayuda a asegurar el éxito del proyecto”
El objetivo del Apolo 13 fue que un hombre se desembarque en la luna y regrese de forma segura a la tierra , esto se alcanzo 7 años después Que el presidente Kennedy diera su primer discurso como desafío a La nación americana y el mundo.
“ Seleccionar a la mejor Gente”
Los astronautas seleccionados para la misión del Apolo 13 fueron los mejores “de los mejores” , Seleccionados del top de los pilotos militares altamente calificados y capaces.
Para alcanzar el éxito en los proyectos debemos buscar emplear a la mejor gente disponible, especialmente para los project management y el staff técnico.
Se debe buscar especialistas con experiencia comprobada en los diferentes temas , gente que pueda vencer los problemas inesperados que ocurren aun en el mejor proyecto planeado.
Contratando a los mejores , se obtiene gente cuajada que ya en algún momento haya vencido a la adversidad.
“ Soportarlos con el mejor equipo de gente”
No importando cuan bueno fueron los astronautas , ellos no hubieran logrado el éxito sin el equipo que les dio el soporte a la misión, científicos, ingenieros que construyeron el cohete , programadores que escribieron los programas de navegación, hasta los que confeccionaron los trajes espaciales, etc.
En un proyecto no es solamente el Gerente de Proyecto y su equipo los que alcanzan los objetivos, son todos aquellos que conforman el grupo, programadores, testeadores, técnicos, etc. . Un proyecto grande y complejo necesita toda esta gente y mas para empujar el mismo y conseguir los resultados
El Gerente de Proyecto combina este diverso grupo de gente hacia un equipo efectivo, necesitado para alcanzar los equipos del proyecto.
“ Soportarlos con el mejor equipamiento y Tecnología”
El programa de Apolo alcanzo su objetivo usando la mejor tecnología disponible en ese tiempo, en muchos casos esta tecnología fue creada especialmente para
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