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Las 5 S En La Industrial


Enviado por   •  17 de Febrero de 2014  •  255 Palabras (2 Páginas)  •  210 Visitas

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S’ Definición Objetivo Beneficios

Clasificación/Organización Separar lo innecesario de lo necesario Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz para poder hacer el área de trabajo más practica e incrementar la productividad.

-Identificar elementos no necesarios para cualquier operación de trabajo -Identificar elementos fácilmente.

-Lograr un funcionamiento más eficiente de las personas en los centros de trabajo.

Orden Organizar los modos de situar y mantener las cosas necesarias Mantener las cosas en un lugar adecuado para facilitar su búsqueda.

-Poder identificar objetos más rápidamente.

-Se evita la perdida de tiempo en buscar algún archivo u objeto.

Limpieza Es la limpieza básica del área, estableciendo la frecuencia para dicha limpieza en forma regular. Mejorar el nivel de limpieza de los lugares de una empresa o de la zona de trabajo.

Identificar zonas de suciedad y corregir. -Mantener en óptimas condiciones el área de trabajo.

-Seguridad en el área de trabajo.

-Ayuda a prevenir accidentes.

Estandarización Implica crear normas para mantener un área organizada, ordenada y limpia

–Diseña programas, formatos o manuales de auditoria, capacitación, de limpieza o un instructivo de trabajo. -Prevenir la aparición de a suciedad y del desorden.

-Que el diseño de formatos ayuden a mantener el orden del área de trabajo y la operación a realizar. -Saber con que frecuencia se hacen las tareas dentro de una industria.

-Asignación de tareas.

-Mayor aprovechamiento de espacios en el área de trabajo y en el orden de documentos.

Disciplina Significa seguir siempre procedimientos de trabajo especificados y estandarizados. Ser constante y dar seguimiento a un trabajo específico con la aplicación de reglas útiles al trabajador. -Fomentar hábitos

-Aprovechamiento de tiempo y recursos

-Evita regresar al desorden

-Aumenta y fomenta la cultura del trabajador.

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