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Enviado por   •  1 de Julio de 2015  •  252 Palabras (2 Páginas)  •  123 Visitas

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Ventaja competitiva

Se denomina ventaja competitiva a una ventaja o característica que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras, lo que la hace diferente y permite atraer más consumidores.

Para ser realmente efectiva, una ventaja competitiva debe ser:

Única-Legal

Posible de mantener.

Netamente superior

Ventaja comparativa

El modelo de la ventaja comparativa es uno de los conceptos básicos que fundamenta la teoría del comercio internacional y muestra que los países tienden a especializarse en la producción y exportación de aquellos bienes que fabrican con un coste relativamente más bajo respecto al resto del mundo, en los que son comparativamente más eficientes que los demás y que tenderán a importar los bienes en los que son más ineficaces y que por tanto producen con unos costes comparativamente más altos que el resto del mundo.

Cadena de valor

La cadena de valor empresarial, o cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final, descrito y popularizado por Michael Porter en su obra Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance (1985).1

Conclusión:

Las ventajas son sumamente importante en el desarrollo de negocios principalmente cuando salen al mercado por primera vez.

Un ejemplo personal es un negocio que estoy innovando en Monterrey el cual me va a dar una ventaja competitiva contra los productos alimenticios que se brindan en parque públicos ya que cuento con una mejor atención al cliente así como de una mejor calidad.

Esta tarea me ayudó principalmente saber las diferencias reales sobre las ventajas.

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