Lovework

 En esta obra el autor maneja al LOVEWORK como el punto de encuentro entre empleados y jefes que permite a cada uno sentirse motivado para ir al trabajo cada día.

Así pues, el LOVEWORK es hacer más transparentes, más claras y más definidas las relaciones profesionales en el ámbito laboral.

Este libro está planteado como una conversación de un gerente con todos sus empleados, en dónde éste presenta su deseo de encontrar un sistema nuevo de relaciones, más allá de la clásica motivación y el insistentemente buscado liderazgo, para que sus empleados vayan motivados a trabajar cada día.

De manera que, la motivación y el liderazgo dentro de una organización son factores muy importantes, tanto que pueden llegar a cambiar la situación del clima organizacional de la empresa; la motivación es de un aspecto psicológico que maneja el gerente para impulsar o lograr que el capital humano trabaje de una u otra forma y el liderazgo es una de las cualidades que deben tener los gerentes para poder lograr esa motivación de la cual hablamos, logrando así los objetivos que se ha plateado junto con su grupo de trabajo, actuando como un todo.

De este modo las afirmaciones que sostiene el autor serían las siguientes:

1.- Las empresas no existen, existen las personas que en ellas trabajan. Puesto que el capital humano es el factor principal para una empresa evolucione.

Según este principio no podemos culpar a la empresa, en abstracto, de nuestros problemas en ella.

2.- Que todo trabajador tiene que venir motivado de su casa, ya que la empresa no está pensada para ser el paraíso perdido. Lo que quiere la empresa son clientes rentables; es el centro de su actividad no es la de motivar a sus empleados. Se trata, pues, de empezar por ir motivado de casa con objeto de utilizar el conocimiento en la empresa y, finalmente, llegar a la razón del trabajo bien hecho.

3.- Otra de las afirmaciones es que tenemos que dar valor a nuestro trabajo, no se trata de trabajar duro sino de trabajar en la dirección que sea necesario para dar valor al cliente. Esto quiere decir que tenemos que hacer nuestro trabajo de manera que nos sintamos satisfechos con ello pero a la vez cumplir con las expectativas del cliente.

4.-EL TRABAJO EN EQUIPO: Para que una empresa logre todos sus objetivos es necesario el trabajo en equipo ya que ofrece a la empresa y al personal la posibilidad de familiarizarse con los demás y aprender a trabajar juntos. Hay varias maneras en las que el trabajo en equipo es importante y vital para el éxito de la empresa y para el desarrollo de cada empleado. Comprender los elementos importantes te ayudará a desarrollar el mecanismo de las políticas de la compañía orientadas hacia la estimulación del crecimiento del trabajo en equipo en el sitio de trabajo

Para trabajar en equipo hay que reunir dos componentes:

 La asertividad (habilidad de expresar las ideas y necesidades propias)

La cooperación (respetar las ideas y necesidades de los demás).

5.-RESPETO POR LOS DEMÁS: Respetar no significa estar de acuerdo en todo. Pero hay que expresarlo con toda la claridad y a la vez con toda cortesía con objeto de mantener el respeto por la persona.

La mejor manera de empezar a respetar a los demás es comprender la complejidad de esta nueva sociedad y no buscar culpables inmediatos. Un directivo debe de tener la obsesión por preguntar

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