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MATRIZ DOFA ARTESANIAS PENITENCIARIAS


Enviado por   •  5 de Noviembre de 2021  •  Ensayos  •  665 Palabras (3 Páginas)  •  86 Visitas

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MATRIZ DOFA

ARTESANIAS PENITENCIARIAS

Elaborado por:

JAVIER ESTEBAN NAVIA JIMENEZ

LUZ ADRIANA VARGAS JIMENEZ

JOHN ALEXANDER CADENA

LEIDI MILENA ESCOBAR REYES

Tutor

LUZ DARY COLLAZOS VARON

FICHA

2376312

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA

TECNOLOGIA EN GESTION DE MERCADOS

2021

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION        3

MATRIZ DOFA        4

Cuadro 1        4

ESTRATEGIAS        5

Cuadro 2        5

CONCLUSIONES        6

BIBLOGRAFIA        7

INTRODUCCION

El presente trabajo se realiza haciendo un estudio detallado de la matriz DOFA la cual será una herramienta de gran ayuda para la toma de decisiones de nuestro proyecto dónde haremos un diagnóstico de nuestras fortalezas y debilidades internas y de nuestras amenazas y oportunidades externas.

Realizaremos las estrategias necesarias y adecuadas para dar una solución a los posibles obstáculos y desventajas que tengamos frente a la competencia  en el mercado, de igual manera cómo vamos a promover la  comercialización de las artesanías penitenciarias, que fortalezcamos todos nuestros aspectos positivos que hagan crecer nuestra empresa, que nuestra propuesta de valor se maximice  que hagamos crecer nuestro músculo financiero y podamos dar a conocer nuestro producto con una planificación adecuada 

Para analizar esta matriz DOFA nos basamos en el material de apoyo brindado por los instructores dónde daremos a conocer nuestra verdadera situación

MATRIZ DOFA

Cuadro 1

FORTALEZAS (F)

DEBILIDADES (D)

  1. Diseños variables e innovadores.
  2. Variedad en productos y tamaños para los diferentes gustos.
  3. Personal comprometido con la elaboración de los productos.
  4. Variabilidad en precios.
  5. Excelente calidad en los productos terminados.
  6. Uso de materias primas de primera calidad.
  7. Creación del producto tanto para decoración como de uso diario.
  8. Incentivos a los compradores de las artesanías.

  1. Poco capital para la elaboración del producto.
  2. Limitación en los recursos para la elaboración del producto.
  3. Dificultad para la acreditación de los productos terminados.
  4. Falta de conocimiento en la comunidad de la creación de las artesanías.

OPORTUNIDADES (O)

AMENAZAS (A)

  1. Tendencia en la moda para el uso de la artesanía decorativa.
  2. Aumento en las ventas debido al fortalecimiento de la artesanía.
  3. Variabilidad en proveedores.
  4. Diferentes fuentes de financiación y adquisición de materias primas.

  1. Múltiples grupos artesanales en la localidad.
  2. Aumento en la comercialización de productos que reemplaza la artesanía.
  3. Bajo consumo de artesanías.
  4. Deficientes canales de distribución.

ESTRATEGIAS

Cuadro 2

F-O

D-O

F1-O1: Creación de nuevas líneas de producción apta para todos los gustos.

F2-02: Dar a conocer los diferentes productos a        clientes potenciales.

F4-O3: Búsqueda de alianzas con empresas proveedoras que permitan la ampliación del mercado compitiendo en precios.

D1-04: adquirir financiación con diferentes empresas para la adquisición de materias primas y así elaborar buenos y mejores productos.

D4-01: Implementar actividades en pro de dar a conocer al público en general los diferentes productos, al igual de realizar la venta de productos por catálogo con la ayuda tecnológica.

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