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MATRIZ DOFA FUNDICIÓN RELIEVES DEL CAUCA


Enviado por   •  14 de Marzo de 2019  •  Trabajos  •  403 Palabras (2 Páginas)  •  273 Visitas

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4.4  MATRIZ DOFA

MATRIZ DOFA

FUNDICIÓN RELIEVES DEL CAUCA

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

  • Alta demanda de suntuosidad y embellecimiento a estructuras
  • Innovación en apliques y letreros  
  • Publicidad de la empresa por las redes sociales  
  • Mantenimiento oportuno a trabajos realizados  
  • Productos dirigidos a nuevos segmentos específicos del mercado
  • Ampliación de nuestro portafolio de servicio
  • Garantía del trabajo elaborado

  • Competencia desleal en los precios para la comercialización de los artículos  
  • Falta de personal con voluntad y experiencia para el taller de fundición
  • Poco reconocimiento a la elaboración del trabajo artesanal  
  • Fabricación de artículos en materiales sustitutos
  • Alto costo para la consecución de maquinaria
  • Falta de un sitio para unificación del taller de fundición y almacén de ventas

FORTALEZAS

ESTRATEGIAS

ESTRATEGIAS

  • Amplio portafolio estandarizado
  • Punto de venta exclusivo para este tipo de productos
  • Ser fabricantes directos.
  • Nivel alto de experiencia
  • Amplio conocimiento del mercado
  • Reconocimiento por calidad ,cumplimiento y responsabilidad
  • Buena ubicación del punto de venta.
  • Atención y buen servicio
  • Convenio con Instituciones reconocidas de la ciudad.

  • Implementar oportunidades de descuentos para clientes fijos
  • Fortalecer el portafolio de servicios
  • Seguir manteniendo el gran reconocimiento del público por los servicios brindados
  • Fortalecer la publicidad de la empresa en otros medios de comunicación

  • Extender la cobertura a nivel regional y nacional
  • Disponer  de un préstamo con el fin de adquirir nueva  tecnología  
  • Promover la utilización original de la materia prima para la elaboración de apliques
  • Motivar y capacitar en la fabricación  de apliques a personas interesadas
  • Instalar maquinaria apropiada  para la fundición del material

DEBILIDADES

ESTRATEGIAS

ESTRATEGIAS

  • No cuenta con un diseño de planeación estratégica
  • Tecnología obsoleta
  • Falta de planificación en tiempo en la realización del trabajo.
  • Falta de mano de obra calificada
  • Distribución en planta inadecuada.
  • Falta de maquinaria especializada
  • Altos costos de producción
  • Limitada capacidad de producción.

  • Desarrollar el proceso de planeación para lograr el cumplimiento de los objetivos establecidos para la empresa.
  • Contar con personal idóneo para mejorar el desempeño productivo
  • Fortalecer los sistemas de control de calidad de los servicios prestados al publico
  • Organizar las actividades de control con el fin de minimizar los costos de las actividades por fallas

  • Instruirse de otras experiencias nacionales del mercado de la fundición de metales
  • Promover en establecimientos ferreteros el valor del trabajo artesanal productos derivados de la fundición de metales
  • Acceder a programas que apoyen el progreso de los pequeños empresarios  

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