MPS y CRP Global
ginaortizInforme7 de Abril de 2013
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UNIVERSIDAD DE COSTA RICA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
CÁTEDRA DE GERENCIA DE OPERACIONES
MPS y CRP Global
1-Una empresa debe suplir pedidos de un producto X, para los siguientes tres meses del año por: 4000, 12000 y 5000 unidades respectivamente. La empresa cuenta actualmente con las siguientes características:
• Inventario inicial en el primer mes de 2000 unidades.
• Se desea un inventario de seguridad de 200 unidades.
• Planilla actual de 80 personas en 8 líneas de producción.
• Capacidad actual de 8000 unidades por mes.
• Costos de contratación o despido de $200/persona
• Costos de mantenimiento del inventario de $5 por unidad
• Salario regular de $400/mes-persona.
• Salario tiempo extra de $600/mes-persona.
• El presupuesto máximo del tiempo extra es de un 50% sobre el tiempo regular.
• El producto no entregado tiene un costo de oportunidad de $3 por unidad.
• MPS en plan nivelado, hay un desperdicio en el proceso de 5%.
¿Cuál sería el MPS de la empresa para el próximo trimestre, suponiendo que la empresa trabaja por medio de nivelación con inventarios y horas extra?
2- Una empresa debe suplir pedidos de un producto X, para los siguientes tres meses del año por: 10000, 12000 y 8000 unidades respectivamente. La empresa cuenta actualmente con las siguientes características:
• Inventario inicial en el primer mes de 2000 unidades.
• Se desea un inventario de seguridad de 200 unidades.
• Planilla actual de 80 personas en 8 líneas de producción.
• Capacidad actual de 8000 unidades por mes.
• Costos de contratación o despido de $200/persona
• Costos de mantenimiento del inventario de $5 por unidad
• Salario regular de $400/mes-persona.
• Salario tiempo extra de $600/mes-persona.
• El producto no entregado tiene un costo de oportunidad de $3 por unidad.
¿Cuál sería el MPS de la empresa para el próximo trimestre suponiendo que trabaja por medio de persecución con contratación-despido y JIT?
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