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Macroentorno McDonald’s en el Perú

Edison ReateguiApuntes5 de Octubre de 2020

558 Palabras (3 Páginas)1.779 Visitas

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PREGUNTAS

  1. Realice un análisis del macroentorno de McDonald’s en el Perú. (8 puntos)
  • Factores Político: 

Actualmente la política en el Perú es un tema que afecta a todo empresario ya que por las ultimas noticias no se sabe si ingresara otro gobierno. Hay noticias que involucran y dan una mala imagen en congresistas y hasta el mismo presidente, además a ello ya se acercan las elecciones, ingresará un nuevo gobierno y las empresas están en stan by con respecto a las tomas de decisiones. (am)

  • Factores económicos:   

Actualmente la pandemia que se generó, afectó de manera negativa a las empresas, obligándolas a cerrar por el periodo de cuarentena. En el Perú genero una caída en la economía que diariamente se esta alzando, pero por ser una crisis sanitaria no se sabe con certeza si de acá a unos meses vuelva haber una cuarentena, no se vuelva a trabajar y la economía baje. (am)

  • Factores sociales:

La comida rápida en el Perú actualmente está teniendo un alza, al salir de un estado de cuarentena, pero es un alza leve ya que por la crisis del Covid-19 la totalidad de personas no esta saliendo a disfrutar de una comida rápida. (am)

En la higiene por estar un a crisis sanitaria, las personas prefieren comprar sus alimentos y no exponerse a contraer el covid-19 (am)

  • Factores tecnológicos:

Las apps como rappi, globo, etc. En este estado de emergencia que está viviendo el Perú ayuda a que los clientes pidan su comida y no ser expuestos. Esto es una oportunidad y a la vez una amenaza, ya que en las mismas apps también se encuentra la competencia. (op)(am)

  • Factores ecológicos:

El estado de emergencia que vive el Perú actualmente supone una amenazada para la rentabilidad de la empresa, ya que el estado generó protocolos de bioseguridad para poder combatir el covid-19, esto eleva los costos de la empresa.

  • Factores legales:

Actualmente por el estado de emergencia el gobierno dificulta la rentabilidad de la empresa por el tema de salubridad.

  1. Si usted fuera el Gerente de McDonalds Perú y tiene que presentar un Informe Ejecutivo, ¿cuáles serían los puntos claves que no le permitieron alcanzar el objetivo? (4 puntos)

Basándome en la actualidad, los puntos claves que no me permitirían alcanzar los objetivos el cual sería la rentabilidad de la empresa son los del estado de emergencia. La limitación de foro en los locales, gastos en obtención de mayores recursos para la elaboración de los productos y no romper los protocolos de bioseguridad que el Estado peruano promulgo para la apertura de los locales de comida rápida y gastos adicionales en la compra de equipos de bioseguridad para el personal de trabajo

  1. Identifique las 2 variables más críticas para la empresa e indique 2 estrategias para cada variable que permita enfrentarlas: 4 estrategias en total. (8 puntos)

Crear menús saludables indicando el tiempo de demora para aquellas personas que quieran comer sano.

VARIABLE

ESTRATEGIA

Canibalización de franquicias

Generar mayores filtros para que no tanta persona física como jurídica se vuelva franquicia de la marca.

Limitar la cantidad de franquicias en lugares predeterminados para que no haya rivalidad.

No ser fiel a su propósito

Centrarse en el público objetivo que ya tiene la empresa satisfaciendo sus necesidades sin poner en riesgo su misión.

Crear menús saludables indicando el tiempo de demora para aquellas personas que quieran comer sano.

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