Matriz DOFA - Sección y Administración del Canal
santhyparkerDocumentos de Investigación12 de Mayo de 2016
419 Palabras (2 Páginas)287 Visitas
Matriz DOFA - Sección y Administración del Canal
- Coca – Cola
 
Debilidades  | Oportunidades  | Fortalezas  | Amenazas  | 
- Coca - Cola es una empresa que sufre a menudo cada año por la incrementación de oferta y demanda, en algunos países siendo costo alto. Con posibilidades de sufrir por competencias.  | - Debido a su demanda Coca - Cola ha implementado nuevas ideas, manteniendo su inflación baja y constante dando como resultado una estabilidad.  | - De acuerdo a los estándares analizados Coca - Cola cuenta con controles que permiten llevar seguimiento a su producto y seleccionar de manera el canal de distribución de acuerdo a que es un producto mundial.  | - Son millones de empresas productoras de bebidas que pueden ser ofrecida a tiendas menores, aun menor costo poniendo en riesgo la credibilidad y compra por parte de los indiviso a Coca - Cola.  | 
- Posibles demoras en el mercado EURPEO debido a su reparto y poca participación en países terceros.  | - Coca - Cola es una empresa que ejerce gran garantía en el mercado ya que cuenta con la capacidad de ofrecer productos a cualquier clase de individuo o establecimiento.  | - Sus costos pueden ser minimizados de acuerdo a que su distribución es de tipo Canal Agente- intermediario.  | - La atención al cliente y el descuido pueden verse afectados por sus competidores. Crecimiento en la oferta y demanda.  | 
- Es considerado por un alto porcentaje de los individuos una bebida toxica para el cuerpo, lo cual puede afectar su interés.  | - La cobertura de mercado puede ser utilizada en ocasiones por Coca - Cola, como una estrategia que permita abastecer y reducir papeleos que impliquen demora en la entrega del producto.  | - Su relatividad varia pero cabe recordar que hablamos de una empresa con más de 100 años de experiencia en el mercado, y está implantada en varios países.  | - Teniendo claro que Coca - Cola como tal es una sociedad y cada franquicia tiene su respectivo dueño puede ver amenazada debido a que puede perder imagen corporativa por el descuido.  | 
Canal de Distribución
- Las Ventajas de un canal de distribución le permite a una organización llevar a cabo estrategias de marketing que permitan un desarrollo económico eficaz quizás en menos costo, conociendo los puntos estratégicos de los distintos países donde se desee comercializar obteniendo ganancias mejoradas, contribuyendo a estos tres aspectos importantes:
1. Beneficio del lugar.
2. Beneficio del tiempo.
3. Beneficio de Posesión.
- Otra ventaja que encuentro del uso de un canal de distribución a los consumidores con el producto, puede ser utilizado mediante una estrategia como un canal web o virtual, considerando los costos en un alcance potencial global.
...